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今日の
リーダーに関する名言
☆ ９月２３日 ☆
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1.
人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。
そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。
自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。
（ 本田宗一郎 ）
2.
決断力のない君主は、多くの場合、
当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。
そしておおかたその君主は滅んでしまう。
（ マキャヴェリ ）
3.
夜はわれの友、われの指導者は絶望なりき。
（ ウェルギリウス ）
4.
権力やルールで社員に指示しても、
本当に動いてくれるわけではない。
権力によってではなく
感動によって人を動かすのが
真の経営者ではないか。
（ 高野鎮雄 ）
5.
マネジメントとは多様なニーズと目標をバランスさせることである。
利益（＝利益追求）だけを強調することは、企業の存続を危うくする。
（ ピーター・ドラッカー ）
6.
作戦計画を立てることは誰にでもできる。
しかし戦争をすることのできる者は少ない。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
7.
経営管理者は、
事業に生命を与える存在である。
彼らのリーダーシップなくしては、
資源は単なる資源にとどまり、
生産は行われない。
（ ピーター・ドラッカー ）
8.
断固事をやりぬく気迫が大切である。
（ 松下幸之助 ）
9.
企業リーダーの問題点は、専門的知識のある専門職と管理職を早くから分けてしまうところにある。
両方できる、極めて限られた人を要職につけて鍛え、最新の技術知識を持った人たちが尊敬できるようなトップを育てることが、大きな課題ではないか。
（ リチャード・クー ）
10.
智者には説き、愚者にはアジれ。
大衆を動かすには、
少々馬鹿げたことも言わねばならない。
識者は腹の中で冷笑しているが、
大衆はこれで動く。
九割が動き出せば、
理智的な残りの一割は嫌でもついてくる。
（ 辻政信 ）
11.
戦国時代を例にとると、強すぎても利口すぎても頼れる武将とはいえません。
強すぎると我儘(わがまま)が出るし、利口すぎると感情的で移り気になり易い。
（ 稲垣史生 ）
12.
企業のトップがものを言えば部下は一応かしこまって聞くだろう。
でも、納得しているかどうかは別問題だ。
実情無視の人の心をゆがめるような命令を下したって実際には通るものではない。
（ 佐々木秀一 ）
13.
日本軍の指導者の根本的な欠陥は、“肉体的勇気”とは異なる“道徳的勇気の欠如”である。
彼らは自分たちが間違いを犯したこと、計画が失敗し、練り直しが必要であることを認める勇気がないのだ。
（ ウィリアム・スリム ）
14.
知者は惑わず。
（ 孔子・論語 ）
15.
三流のリーダーは「カネ」を残す。
二流のリーダーは「事業」を残す。
一流のリーダーは「人」を残す。
（ 細谷英二 ）
16.
よき経営陣のいない小売店を買うのは、エレベーターのないエッフェル塔を買うようなものである。
（ ウォーレン・バフェット ）
17.
グループのメンバー全員にやる気を出させる簡単な方法は、
それぞれに独自の役割を与えることだ。
（ 七瀬音弥 ）
18.
ゆだねるべきはゆだね、自らにのみなしうることをなす。
指揮官とはそうあるべきだとは思わないか。
（ アニメ『トータル・イクリプス』 ）
19.
リーダーには観察力が必要である。
人を観察し、どう育てていくか。
（ エディー・ジョーンズ ）
20.
最後の責任はトップが取る。
幹部は勇気を持て。
（ 土光敏夫 ）
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