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今日の
リーダーに関する名言
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10月31日
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1.
指揮の統一は戦争において最も重要なものである。
二つの軍隊は決して同じ舞台の上におかれてはならない。
(
ナポレオン・ボナパルト
)
(
Napoleon Bonaparte
)
2.
「見えない戦力」づくりのポイントは、監督と選手の以心伝心とも言える信頼関係にある。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
3.
待つ、信じる、許すことができる監督
(
山下智茂
)
(
Yamashita Tomoshige
)
4.
組織が偉大たりうるのは、トップが偉大だからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
敵を知り、己を知れば、
百戦危うからず。
(
孫子
)
(
Sonshi
)
6.
君主(自身)に思いやりは不要であるが、思いやりがあるとあると思わせることが重要である。
(
マキャヴェリ
)
(
Niccolo Machiavelli
)
7.
リーダーというものは、
下に対して「俺を信頼せよ」と言うのではなく、
まず、自らが下を信頼すること。
総てはそこから始まるのである。
( 塚本幸一 )
8.
6)(上に立つ者は)功を部下に推(お)し、責(せめ)を身に引け。
( 「住友訓」 )
9.
リーダーは、ほかの人があとから同じことが出来るように先に行って、結果を生み出す。
(
アンソニー・ロビンス
)
(
Anthony Robbins
)
10.
人と相談して結論を出してはいけない。
決めるのは常に自分!
自分と相談し、自分で決めるんだ!
(
漫画『インベスターZ』
)
(
Investor Z
)
11.
恐怖は最も強力な否定的動機づけの要因となり、大きな強制力と抑制力を持つ。
恐怖は人を制限し、締めつけ、パニック状態に陥れ、強要するうえ、最終的には計画そのものを挫折させ、目標を打ち砕く。
(
デニス・ウェイトリー
)
(
Denis Waitley
)
12.
リーダーシップは、「どれが重要事項かを決めること」であり、それに対してマネジメントは、「重要事項」を優先して、毎日、瞬間瞬間において実行することである。
つまり、マネジメントは自制する力であり、実行力なのだ。
(
スティーブン・R・コヴィー
)
(
Stephen R. Covey
)
13.
決断に必要なのは、誰でもうなずける科学的な根拠である。
(
本田宗一郎
)
(
Honda Souichirou
)
14.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
15.
リーダーシップというのは、
怒(おこ)ったり説教したりすることじゃなくて、
きちっと実績を残すこと──
若いヤツはそれを見てついてくるわけですよ。
(
山本浩二
)
(
Yamamoto Kouji
)
16.
君主のその臣(しん)を導き制するところは二柄(にへい)のみ。
二柄とは罰と賞なり。
(
韓非子
)
(
Kanpishi
)
17.
信念はかたくなに、そして実行するときは柔軟に動くことが肝要です。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
18.
一軍の将たる者は、味方諸人(しょにん)のぼんのくぼばかり見て居て合戦に勝てる者にてはなし。
(
徳川家康
)
(
Tokugawa Ieyasu
)
19.
スポンジのような吸収力を持った人間が、
リーダーには望ましい。
(
飯田亮
)
(
Iida Makoto
)
20.
人の上に立つ者は「才」と「徳」との二つを合わせ持っていることが一番望ましい。
しかし、才と徳二つの兼備は難しい場合、「才」のほうをとるのか「徳」のほうをとるのかと、二者択一を迫られたら、迷うことなく「徳」のある人物をとる。
( 李 )
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