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今日の
上司・部下に関する名言
☆
12月12日
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1.
情熱は、幸運な人や才能に恵まれた人だけのものではない。
誰の魂の中にもあって、点火されるのを待っているのだ。
( メアリ・リン・ミラー )
2.
人にとやかく言われるのが
嫌いな人間ほど、
人にとやかく言うのが
好きである。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
3.
人の上に立った者は
むやみと腹を立てたり、
下の者を叱ったりするもんじゃないね。
叱ったり怒ってみても、
子供じゃあるまいし、
まず、身にはならんよ。
(
植村甲午郎
)
(
Uemura Kougorou
)
4.
上役の過失を決して見出さない下役を信用するな。
(
ジョン・C・コリンズ
)
(
John C. Collins
)
5.
ほめるコツ──日常的にほめる。
目標に到達する前の段階であっても、評価しほめるようにする。
そうでないと、上司は何か大きな問題が起きたときに負の反応(叱責)をするという形でしか、部下と関わりを持てなくなる。
(
ボブ・ネルソン
)
(
Bob Nelson
)
6.
(仕事をしていく上で)上司の選択がきわめて重要だ。
会社の選択より重要な場合もけっこうあるし、ひょっとしたら職業の選択より大切かもしれない。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
7.
人を使うに、無役(むやく)にておけば心たゆみて睡眠の生ずるものなり。
何なりとも用を言付けるがよきぞ。
( 松倉重政 )
8.
「あいつはあの程度の人間だ」
と決めつけてしまうことから、
多くのまちがいが生まれる。
「あの程度の人間」の中にも、
やはり強みや不可知のものがある。
おそれる必要はないが、
そうした現実から目をそらさぬ方がいい。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
9.
功過は少しも混(こん)ずべからず、
混ずればすなわち人、惰堕(だだ)の心を懐(いだ)く。
(
洪応明
)
(
Kou Oumei
)
10.
他人が成功するのを助ける者が、
理想主義者だ。
(
ヘンリー・フォード
)
(
Henry Ford
)
11.
「コミュニケーションの取れない飲み会」ならば意味はない。
(
渡辺幹
)
(
Watabe Motoki
)
12.
家臣を率いる要点は惚れられることよ。
これを別の言葉で心服とも言うが、
大将は家臣から心服されねばならないのだ。
(
徳川家康
)
(
Tokugawa Ieyasu
)
13.
人間の真の度量は、
自分のために全然なってくれない人を
どう扱うかで決まる。
(
アン・ランダース
)
(
Ann Landers
)
14.
上司の力量を見極めるのに時間はかからないが、部下の力量を見極めるのには時間がかかる。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
15.
自分の意思を正確に伝えることが出来るのは十人までです。
その十人が自分の意思を正確に伝えられるのは五人まででしょうね。
つまり、五十人までなら部下としてまとめられます。
(
永六輔
)
(
Ei Rokusuke
)
16.
いつも家来をののしれば、
主人は必ずだめになる。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
17.
めいめいの弱点を見つけ出すことが、
人々の意思を操る術だ。
(
バルタザール・グラシアン
)
(
Baltasar Gracian
)
18.
人から押しつけられた意見よりも、
自分で思いついた意見のほうを、
我々ははるかに大切にするものである。
とすると、
人に自分の意見を押しつけようとするのは、
そもそも間違いだといえる。
暗示を与えて、
結論は相手に出させるほうが、
よほど利口だ。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
19.
(仕事)委任のコツは、レバレッジ効果の低い仕事のみを部下にやらせることです。
たとえ完璧にこなせなくても、ダメージは最小限で済みます。
(
ロバート・G・アレン
)
(
Robert G. Allen
)
20.
選手との対話術成功の秘訣といっても……決して相手を追い詰めないこと、理詰めでいっても、必ずどこか逃げられる道を開いておくことだね。
(
藤田元司
)
(
Fujita Motoshi
)
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