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今日の
人事の名言
☆ ９月６日 ☆
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1.
船は海を経験させてから評価すべきだ。
（ 海の格言 ）
2.
無能なる者は、
時や場所の壁を越えて存在する。
（ ローレンス・J・ピーター ）
3.
人には「活躍の場」を与えよう。
それが、懐の深さというもので、人の隠れた能力を引き出すということでもある。
人の上に立つ人の、もっとも大切な仕事なのではないだろうか。
（ 斎藤茂太 ）
4.
金のために働く人間を雇うな。
その仕事を愛するがゆえに働く人間を雇え。
（ ヘンリー・デイヴィッド・ソロー ）
5.
知識そのものを競争力要因とするわけにはいかない。
知識そのものは瞬時に伝播する。
したがって、先進社会が３０年、４０年にわたって手にすることのできる競争力要因は、知識労働者しかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
6.
最も危険なのは、
質より量へ逃避することだ。
（ シモーヌ・ヴェイユ ）
7.
学校の秀才が必ずしも社会の秀才ではない。
（ 盛田昭夫 ）
8.
いずれサ、他人の飯をたべねばネ、他の想像がございませんのさ。
（ 式亭三馬 ）
9.
老馬は道を知る。
（ 日本のことわざ・格言 ）
10.
“優秀”なんて抽象的な言葉は、大雑把過ぎて、何も言ってないのと同じさ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
11.
優れた上司は部下を雇うんじゃない。
“最強の逸材”を“人材ハント”するんだ。
（ デイル・ドーテン ）
12.
各人はその能力に応じて働き、その労働に応じて与えられる。
（ サン・シモン ）
13.
経営者が社員の給料を増やすことは大事である。
しかし、社員が魂を打ち込んで仕事ができる環境を整えることのほうが、さらに大事である。
（ 松下幸之助 ）
14.
クビきられるってね、ただ　しごとやめるだけなんだって。
よかった。
（ ある子供の言葉 ）
15.
情報型組織は、期待する成果を明確に表現した目標を中心に組織しなければならない。
さらには、期待と成果についてのフィードバックを中心に組織しなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
16.
美の持つ説得力は、いかなる紹介状にもまさる。
（ アリストテレス ）
17.
外部人材との交代という安易な手法ではなく、教育投資と厳しい評価によって、内部の人材を常に鍛えつづけるしかない。
（ キャメル・ヤマモト ）
18.
部下の成長は、育成した者にとって昇進に値する貢献としなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
19.
「多様性」は未開拓の経営資源だ。
（ ルイス・ガースナー ）
20.
能ある鷹は爪を誇示せよ。
（ 本田宗一郎 ）
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