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今日の
人事の名言
☆ ６月１２日 ☆
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1.
才を量りて職を授ければ、
すなわち政(せい)成り事(こと)挙がる。
（ 白居易 ）
（ Haku Kyoi ）
2.
かみさんがいいと、男は駄目になるね。
妾(めかけ)がいい男は、出世するよ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
3.
人は着物に応じて歓迎され、
知能に応じて解雇される。
（ ロシアのことわざ・格言 ）
（ Russia saying ）
4.
定年は人生の一つの節目であり、
もう一コマ大きな人生がある
という発想が必要ではないでしょうか？
（ 和田努 ）
（ Wada Tsutomu ）
5.
少々無理はあっても、これからのダイキンを担う人材を抜擢して買収先の国外企業に送り込むという判断は間違っていませんでした。
（彼らは直接異文化に触れ、グローバル人材として成長し、）さらに彼らが抜けた国内の部署では、その役割を引き継いだ次の人材が成長するという効果が得られました。
「Ｍ＆Ａで時間と人を買う」と同時に、「人材育成の場を買う」とも言えるかもしれません。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
6.
目標と自己管理によるマネジメントの利点は、自らの仕事を自ら管理することにある。
その結果、最善を尽くすための動機がもたらされる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
多くの企業は、優れた技術者や頭の切れる人材を大量に抱えている。
でも最終的には、それを束ねる重力のようなものが必要になる。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
8.
優秀な人材なんて、簡単に見抜いて採ったりできないよ。
“優秀な人材を採れ”と言われても、採用担当はオロオロしてるだけさ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
9.
キャリアデザインの本質は、いかに自身の選択肢を増やすか、ということ。
（ 城繁幸 ）
（ Jou Shigeyuki ）
10.
「課長いる？」　返ったこたえは　「いりません！」
（ 第17回サラリーマン川柳第1位作品 ）
11.
道徳的な責任を持てないような行為を仕事が要求するとき、あるいは企業の気風全体が道徳的に退廃しているとき、われわれは退職の意志を明らかにしなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
人は己の最善を尽くすがよい。
狭いところに入れられなくても
広いところに入れられる。
実力のある者は
決して世間で捨てて置かぬ。
（ 三宅雪嶺 ）
（ Miyake Setsurei ）
13.
不幸せの時くたびれる者は、役に立たざるなり。
（ 山本常朝 ）
（ Yamamoto Jouchou ）
14.
上手は上手なりに、下手は下手なりに、作句態度の緊張していること、張り切ってかかることが要件中の要件である。
上手に任せて小器用に間に合わせた句、浅瀬でぼちゃぼちゃやっているような句よりは、下手は下手なりに真剣に自然人事と取っ組んだ句がより尊い。
（ 菅裸馬 ）
（ Suga Raba ）
15.
社員と会社はひとつだ。
家計が苦しいからと家族を追い出すようなことができるか。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
16.
人間学のないリーダーに（リーダーの）資格なし。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
17.
けた外れの人物が人事採用をパスすることは、めったにない。
（ ポール・グッドマン ）
（ Paul Goodman ）
18.
特定の派閥に属したほうが
短期的には出世が早いし、
活躍の場も与えられるかもしれないが、
一生いる会社では
絶対にそれをやってはいけない。
なぜなら、定年までに
ボスは必ず４回以上代わるからだ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
19.
一悪(いちあく)をもってその善を忘れず
（ 太宗 ）
20.
君主は
人を二種類に分けて考え、
それに応じた接し方をすべきである。
それは手放すことが出来ない人物か、
そうでない人物かである。
（ マキャヴェリ ）
（ Niccolo Machiavelli ）
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