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今日の
人事の名言
☆ ４月１２日 ☆
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1.
最も危険なのは、
質より量へ逃避することだ。
（ シモーヌ・ヴェイユ ）
（ Simone Weil ）
2.
用うれば虎となり、用いざれば鼠となる。
（ 『太平記』 ）
（ Taiheiki ）
3.
木は他の木と混ざり合うと、いっそうよく燃える。
（ サアディー ）
（ Sadi ）
4.
重大な立場に就きながら、心が小さくなってしまえば、大きな仕事はできない。
（ 作者不詳 ）
5.
人を見てどういう人間かを判断するのは、自分を鏡で見ているようなもんですな。
僕の人を見る能力が低ければ低いなり、ちょっとマシならそれなりに……というわけです。
（ 市川重幸 ）
6.
上司は、従来の求人市場にとらわれず、積極的に才能ある人材を見つけるチャンス（機会）を増やすべきである。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
7.
能力があるというのはいいことだ。
だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。
（ エルバート・ハバード ）
（ Elbert Hubbard ）
8.
優秀な人材なんて、簡単に見抜いて採ったりできないよ。
“優秀な人材を採れ”と言われても、採用担当はオロオロしてるだけさ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
9.
数カ国語を知る者は、
一人でも数人力に値する。
（ カール5世 ）
（ Karl 5th ）
10.
新卒にこだわっている企業の採用担当者にも、「トーナメント思考」からの脱却を勧めたい。
トーナメント戦によって人材を獲得する手法は、かえって優秀な人材を取りこぼすことになっているのではないだろうか。
（ 猪瀬直樹 ）
（ Inose Naoki ）
11.
きれいな花をほめる人はあっても、
花を生かしている土中の根を思う人は少ない。
（ 作者不詳 ）
12.
女性の意見を尊重せよ。
女性は、ウソやごまかしを見破る鋭い感性を持っているからだ。
女性を大事にしないところは衰退する
（ 作者不詳 ）
13.
出世のコツねェ……。
人に好かれることですかね。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
14.
人はどんなものでも決して捨(す)つべきものではない。
いかに役に立たぬといっても、必ず何か一得はあるものだ。
（ 勝海舟 ）
（ Katsu Kaishuu ）
15.
ウィニングチームは、
できる社員ばかりを集めた集団ではない。
いろいろな個性と能力があって、
チームワークで仕事を完遂できる集団のことだ。
（ ジェームス・オーエンス ）
（ James Owens ）
16.
やる気のある社員がもっと欲しければ、成長と貢献の機会をもっと彼らに与えることだ。
（ ジェームス・スキナー ）
（ James Skinner ）
17.
人心の同じからざるは、その面の如(ごと)し。
（ 『春秋左氏伝』 ）
（ Shunjuusashiden ）
18.
目標と自己管理によるマネジメントの利点は、自らの仕事を自ら管理することにある。
その結果、最善を尽くすための動機がもたらされる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
19.
金剛石（ダイヤモンド）も磨かずばの例えどおり、社内に人材がいても経営者が積極的に仕事を任せ育てることを知らなければ期待にこたえてはくれない。
（ 尾上浩彦 ）
20.
リストラの対象者には、厳しい仕事を与えてはならない。
厳しい仕事で音(ね)をあげて辞めるといいだすかといえば、逆だからだ。
むしろ、しだいに生き生きと厳しい仕事に対して意欲を燃やすようになる。
（ あるリストラ担当者の言葉 ）
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