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今日の
人事の名言
☆ ３月２２日 ☆
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1.
人というものは、才能を信頼してやれば、その信頼に応えようと、全智全能を発揮するものだ。
（ 伊庭貞剛 ）
（ Iba Teikou ）
2.
信じて用いよ、
用いて信ぜよ。
（ 今村一輔 ）
（ Imamura Kazusuke ）
3.
空言する者を退け、
実行する者を重用せよ
（ 韓非子 ）
（ Kanpishi ）
4.
王侯による寵遇(ちょうぐう)は、その者の真価を考えに入れていないわけではないが、真価を前提にしているわけでもない。
（ ラ・ブリュイエール ）
（ La Bruyere ）
5.
昇進を重ねる有能な上司ほどありがたい存在はない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
優れた企業は、相互に関連しあったコンピテンシーや能力を手元にとどめる。
（ フィリップ・コトラー ）
（ Philip Kotler ）
7.
みずから勇敢に戦った者にして初めて、
英雄を心からほめたたえるだろう。
暑さ寒さに苦しんだ者でなければ、
人間の値打ちなんかわかりようがない。
（ ゲーテ ）
（ Goethe ）
8.
１００の演技指導よりも、キャスティング。
はまった役者には、
どんな名優も敵いませんねェ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
9.
熾烈なラットレース（出世競争）の問題は、
たとえ競争に勝っても、
ラット（ねずみ）であることに変わりがないこと。
（ リリー・トムリン ）
（ Lily Tomlin ）
10.
適材適所というが、
そんなに適材が転がっているものではない。
責任を持たせて、
どしどし仕事をさせるのが一番だ。
失敗をして叱られるうちに、
若い人は何でもできるように育っていく。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
11.
およそ人を扱う場合には、相手を論理の動物だと思ってはならない。
相手は感情の動物であり、しかも偏見に満ち、自尊心と虚栄心によって行動するということを、よく心得ておかねばならない。
（ デール・カーネギー ）
（ Dale Carnegie ）
12.
弓(ゆ)づるはかけっ放しにしておくと
弾力がなくなって役に立たなくなる。
（ 中野重治 ）
（ Nakano Shigeharu ）
13.
大化けするのが人。
人・物・金と言うが、物や金は化けない。
人はとんでもない力を発揮する可能性がある。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
14.
ウィニングチームは、
できる社員ばかりを集めた集団ではない。
いろいろな個性と能力があって、
チームワークで仕事を完遂できる集団のことだ。
（ ジェームス・オーエンス ）
（ James Owens ）
15.
どうしてくされ縁ができるかといえば、
人間がくさり出すからだ。
じゃ、なぜ、人間がくさり出すのか。
そのいちばん大きな原因は、
人事だ。
人事がうまく行かんと、
確実に人間がくさる。
（ 城山三郎 ）
（ Shiroyama Saburou ）
16.
釣れないときは、
魚が考える時間を与えてくれたと思えばいい。
（ ヘミングウェイ ）
（ Ernest Hemingway ）
17.
MBAに批判的な理由──１．「カンパニー」とは、生身の人間の集団であること。
２．経営と知識とは、あまり相関関係がないこと。
３．経営の基本は「前例を検討し、ベストを考える」のではなく、「前例を破る」ことにある。
４．企業は悪いところを修理するものではなく、勝てる部分を伸ばしていくものであること。
（ 落合信彦 ）
（ Ochiai Nobuhiko ）
18.
天下の広く、人物の衆(おお)きに、
しかるに果たして材無しという者は、
我信じざるなり。
（ 王安石 ）
（ Ou Anseki ）
19.
長い目で見ると、白紙の学生（新卒）というのは組織を強化するんだよ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
20.
人を“従業員”として扱うと、
それなりのものしか返ってこない。
彼らは五十セントでも時給の高い職場を見つけたら、
さっさと辞めてしまうだろう。
しかし、“仕事仲間”として扱うと、
すべてが違ってくる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
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