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今日の
人事の名言
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1月5日
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1.
(打つ対象と)同じ木で作った楔(くさび)ほど良くない楔はない。
(
スペインのことわざ・格言
)
(
Spain saying
)
2.
己の周りに己より賢い人物を集めた男、
ここに眠る。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
3.
長い目で見ると、白紙の学生(新卒)というのは組織を強化するんだよ。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
(
Angel Bank
)
4.
天下の広く、人物の衆(おお)きに、
しかるに果たして材無しという者は、
我信じざるなり。
(
王安石
)
(
Ou Anseki
)
5.
データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
光ったナイフは、
草原の中に捨てられていても、
いつか人が見出すものだ。
(
清沢満之
)
(
Kiyozawa Manshi
)
7.
M&Aは
「時を買う」「人を買う」
「機会・場、人材育成の場を買う」。
特に「時を買う」「人を買う」を重視している。
自前主義では限界がある。
自前で人を雇うこともあるが、
それでは間に合わない。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
8.
相手の期待する以上を提示してあげると、
相手のモチベーションは高まる。
(
松本幸夫
)
(
Matsumoto Yukio
)
9.
校長をがさっと替えれば教育は変わる。
人事を変えれば教育は変わる。
(
藤原和博
)
(
Fujihara Kazuhiro
)
10.
(自分が)満足な(=及第点の)仕事ができないと思ったときは、
素直に自分のレベルに合った仕事を探しなさい。
たとえそれが石割りであったとしてもである。
(
ジェームズ・ギャンブル
)
(
James Gamble
)
11.
原石は磨かなくては宝石にはならない。
あることを為すためには、それなりの時間が必要だ。
(
吉元由美
)
(
Yoshimoto Yumi
)
12.
“優秀”なんて抽象的な言葉は、大雑把過ぎて、何も言ってないのと同じさ。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
(
Angel Bank
)
13.
並みの上司はチームプレーヤーを探す。
優れた上司は同士を探す。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
14.
いい会社、いい経営者と言われているところは、必ず経営の根幹を人に置いています。
やはり、企業を活性化し競争力を再構築するには焦点を人間、ワークフォースに当てるべきでしょう。
( 杉浦英男 )
15.
前任の不適任者が去ると、
後任の不適任者が補充される。
(
「マーフィーの法則」
)
(
Murphys Law
)
16.
学校の秀才が必ずしも社会の秀才ではない。
(
盛田昭夫
)
(
Morita Akio
)
17.
転職経験のない人は採用しません。
だって、変化への対応力を知らない人は怖いもの。
保守的でチャレンジしない人、転職によって新しい知識を得ていない人、複数の社会を経験していない人は活躍が期待できない。
(
成毛眞
)
(
Naruke Makoto
)
18.
売り上げや利益だけでは示せない組織への貢献度を評価できる「目利き」は、
どれほど精密に定量化した評価制度よりも、組織のモチベーションを高められる。
(
平尾誠二
)
(
Hirao Seiji
)
19.
明主はよく人を知る。
けだし、
人を知るものはその徳有を取るなり。
物事のその徳を以(もっ)て用ゆる時は
即(すなわ)ち廃(すた)らず。
物々一徳なかるべからず。
(
沢庵宗彭[沢庵和尚]
)
(
Takuan Oshou
)
20.
国に功労ある人には賞を与えよ。
功労あるからといって、地位を与えてはならない。
地位を与えるには、おのずと地位を与えるにふさわしい見識がなければならない。
功労があるからといって、見識のない者に地位を与えると、国家崩壊の原因になる。
(
西郷隆盛
)
(
Saigou Takamori
)
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