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何かをすることで得られる報酬とか、行為を促す誘因などが明らかにされ、自らの中で実感をもって理解されたときに初めて、（人は）真に動機づけられるのである。
デニス・ウェイトリー
［デニス・ウェイトレイ］ （米国の自己啓発講演家、自己啓発作家、1933〜） 【 デニス・ウェイトリーの名言 】
《 上司・部下 》
〈全文〉
動機づけは外部からの刺激やきっかけがもとになっていると、長い間誤って信じられていた。 奨励、講演、コンテスト、集会、説教などによって、外部から与えることのできるものと考えられていたわけだ。 確かにこういうものは、コンセプト、勇気、インスピレーションなどを人に与え創造力に火をつけることができる。 しかしそれも、その人がそう望んだ場合に限られるのだ。 ＿＿ Link ＿＿ これが動機づけを理解するカギである。 変化への必要性が感じられ、理解され、自分のものとなって初めて、変化し続けていくことができるのである。 ＿＿ Link ＿＿ 何かをすることで得られる報酬とか、行為を促す誘因などが明らかにされ、自らの中で実感をもって理解されたときに初めて、真に動機づけられるのである。 ＿＿ Link ＿＿ 人生の勝者は、自らへの強い積極的な動機づけを培ってきた人たちだ。 彼らは、自ら定めたゴールとか、自分の果たしたい役割に向けて邁進する能力を持ち、めったに気が散るということがない。 落胆したり、間違えたり、つまずいたりすることがあっても、内側から湧き上がる気力が、常に自己実現へとひた走る牽引車の役割を果たし続ける。 ＿＿ Link ＿＿
1.
（ 久原房之 ）
2.
（ フランシス･ベーコン ）
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（ ショーペンハウアー ）
4.
（ ヴォーヴナルグ ）
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（ リチャード3世 ）
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（ ジャン・シュベール ）
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（ 植西聰 ）
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（ ヘラクレイトス ）
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（ 安部能成 ）
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（ ロバート・G・アレン ）
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（ デール・カーネギー ）
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（ 伊庭貞剛 ）
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（ 遠藤周作 ）
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（ 島田洋七 ）
21.
（ 太宰治 ）
22.
（ アニー・ディラード ）
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たとえ才能に恵まれていても、自分を信じることができなければ、実力を十分発揮することはできないだろう。
したがって、親や管理職は、子供や部下に「自分は有能な人間だ」と思わせるように仕向けなければならない。
（ ハーヴェイ・マッケイ ）
24.
（ カール・ヒルティ ）
25.
（ 飯田亮 ）
26.
（ ノーバート・ウィーナー ）
27.
（ 映画『電車男』 ）
28.
（ ジェームズ・ゴスリン ）
29.
（ エリザベス・ハミルトン ）
30.
（ 江國滋 ）
【 人間同士の贈り物 】
【 酔う対象 】 【 相違点 】 【 自分の手中にある 】 【 弱者の譲歩 】 【 嫌がる 】 【 死より苦痛 】 【 自然の力 】 【 １００％の努力 】 【 教育の機会 】 【 人間にふさわしい態度 】 【 滑稽 】 【 流れる雲 】 【 女の心 】 【 新しいものを信じない 】 
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