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今日の
リーダーに関する名言
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12月22日
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1.
経営者は人に命令ができ、
自分が信じることを説得できる話術を持て。
(
大賀典雄
)
(
Ooga Norio
)
2.
(従業員)教育はどこまでいっても一対一で行う。
これを意識することが、部下の力を伸ばすリーダーになるための最も重要な点だ。
(
渡邉美樹
)
(
Watanabe Miki
)
3.
自分の知恵には限りがあるが、人の知恵を使う限りにおいて、これは無限である。
人使いのうまい人が、天下無敵なのは、この故にである。
(
池島信平
)
(
Ikejima Shinpei
)
4.
騒ぎや混乱を引き起こすと、男は自分がリーダーになったと思うようだ。
( 作者不詳 )
5.
何も決断しないことは、
間違った決断をするよりも悪いことです。
(
加藤諦三
)
(
Katou Taizou
)
6.
マネージャーは管理し、
リーダーは改革する。
(
ウォレン・ベニス
)
(
Warren Bennis
)
7.
経営者や幹部が会社にユーモアを持ち込めば、社員は反応してものを言うようになります。
そして、心を開いて、ためになる情報を持ってきてくれるようになります。
会社における問題の解答は、すべて社員の胸の内にあるのです。
ところが、問題は、後難を恐れ、ものを言いたがらない社員が多いことです。
(
ケン・ブランチャード
)
(
Ken Blanchard
)
8.
正しさだけでは人は動かない。
共感には理屈よりも納得が必要なのである。
(
カルロ・ペトリーニ
)
(
Calro Petrini
)
9.
身をもって示すことがリーダーシップである。
(
シュバイツァー
)
(
Albert Schweitzer
)
10.
民主主義における
選挙民の投票の第一義的な機能は、
政府を作り出すことにある。
政府を作り出すということは、
実際には統率者たるべき人を決定することに等しいと言えよう。
(
ヨーゼフ・シュンペーター
)
(
Joseph Schumpeter
)
11.
リーダーは人を叱るためにいるわけではなく、人をサポートして適切な解説をするためにいるのです。
そうすると、チームメンバーは仕事に誇りを持つことができます。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
12.
グループの結束を保つためには、リーダーシップ執(と)ってる奴が少し損って言うか、貧乏くじ引くのはしょうがねえ。
損な役回りを他人に押しつけてたら、誰もついて来ねえよ。
ある意味で言やぁ、これも打算だ。
(
漫画『賭博黙示録カイジ』『賭博破戒録カイジ』
)
(
Tobaku Kaiji
)
13.
「こうだからこうで」「こうだからこうすべき」というのは
(=理屈で説明できることは)、
ほとんどスタッフやほかの役員で決められることだ。
答えが出ないことこそ、
トップが決めないといけない。
自信がない決断かもしれないが、
決めなかったらみんなが困る。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
14.
一番先になりたい者は、
すべての人の最後となり、
すべての人に仕える者になりなさい。
(
『新約聖書』
)
(
Shinyaku Seisho
)
15.
指揮官としての最も厳しい試練は、決意と柔軟さのバランスを保つことである。
日本軍は決断力によって高い得点を得たが、柔軟性を欠いたために大きな代償を払うことになった。
(
ウィリアム・スリム
)
(
William Slim
)
16.
合戦するとき、一万と三千は、その大将の考えで、三千の方がたびたび勝つものである。
そのわけは、小勢の方は、二つに一つと兵士たちは覚悟しているからである。
だから、大軍の大将は油断してはならない。
( 前田利家 )
17.
組頭(くみがしら)つねに自ら働けば、組下(くみした)の者は、組頭なくては戦う能(あた)わずして、散る。
(
武田信玄
)
(
Takeda Shingen
)
18.
大将たるべき身は、昼夜心身を安楽にしては万(よろず)調(ととの)はず候。
勤の間には、学問をも心掛けらるべく候。
( 土井利勝 )
19.
優秀な人間が相談して出した結論なんて、
ロクなもんじゃないんだよ。
(
漫画『インベスターZ』
)
(
Investor Z
)
20.
人は、導いて行く時より、
人について行く時のほうが、
力強く歩く。
(
ラテンのことわざ・格言
)
(
Latin saying
)
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