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今日の
上司・部下に関する名言
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11月28日
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1.
ほめてやることは、あなたの部下や同僚に自信を植えつけることになる。
だれでも仕事がよくできた時には、ほめてやることだ。
(
ジョセフ・マーフィー
)
(
Joseph Murphy
)
2.
子供は叱るのではなく躾ける、
押しつけるのではなく教えてやると
よい方向へ伸びると実感している。
でも、これって
上司と部下、先輩後輩の関係でも
重要なポイントだと思う。
(
志茂田景樹
)
(
Shimoda Kageki
)
3.
(指導者は)口では「ああせい、こうせい」と命令しても、
心の奥底では、
「頼みます」「お願いします」
さらには「祈ります」
といった気持ちを持つことが大事だと思う。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
4.
挽臼(ひきうす)の下側も、上側と同じように熱心に粉を挽(ひ)く。
(
イギリスのことわざ・格言
)
(
UK saying
)
5.
部下にとって“自慢の種”になるものを職場につくること。
何か誇れるものが、職場には必要なんだ。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
6.
リーダーというものは、部下に誇れる何かがないといけません。
それがないと、結局、部下の機嫌をうかがうことになる。
中途半端なゼネラリストは駄目です。
一芸に秀でたものがあれば申し分ないですが、それがなくても「あの人は我々のできない何かがある」という面が必要ではないでしょうか。
(
山下俊彦
)
(
Yamashita Toshihiko
)
7.
優れた人材は、使いこなすのが難しい。
しかし、優れた人材であってこそ、
君子が導いてその偉大さを世に示すのである。
(
墨子
)
(
Bokushi
)
8.
信頼は強制によって醸成されているものではない。
人間に信頼を強いることはできない。
(
ダニエル・ウェブスター
)
(
Daniel Webster
)
9.
「どうしてもこの仕事をやらなければならない」
というリーダーの夢を部下に一生懸命話し、
自分と同じくらいのレベルまで部下の士気を高めることができれば、
仕事は成功するだろうと思います。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
10.
リーダーシップというのは、
怒(おこ)ったり説教したりすることじゃなくて、
きちっと実績を残すこと──
若いヤツはそれを見てついてくるわけですよ。
(
山本浩二
)
(
Yamamoto Kouji
)
11.
良弓(りょうきゅう)は張り難し、
良馬(りょうば)は乗り難し。
(
墨子
)
(
Bokushi
)
12.
人に従うことを知らない者は、
良き指導者になりえない。
(
アリストテレス
)
(
Aristotle
)
13.
まず前もって服従することを学んでいなければ、
人に上手に命令することはできない。
(
アリストテレス
)
(
Aristotle
)
14.
業務処理にあたっては
能率の鉄則である「ムダ・ムラ・ムリ」を排することは当然だが、
人間関係まで合理化しては
職場の空気を殺風景なものとし、
上下関係のみならず、
仲間との協調性も連帯感も喪失することになる。
( 大川英雄 )
15.
大将というものはな、
家臣から敬われているようで、
たえず落ち度を探されており、
恐れられているようで侮られ、
親しまれているようで疎んじられ、
好かれているようで憎まれているものよ。
(
徳川家康
)
(
Tokugawa Ieyasu
)
16.
最初は部下として“優秀”と言えなくても、育て方を熟知した指導者から刺激を受けることで優れた部下になっていける。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
17.
才能のある人を活かすも殺すも使う人による。
(
墨子
)
(
Bokushi
)
18.
他人からプレッシャーをかけられた時よりも、自分で自分を駆り立てる時の方が、人ははるかに大きなことをやってのける。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
19.
昇進を重ねる有能な上司ほどありがたい存在はない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
20.
(リーダーに)部下がついてくるかどうかは、
リーダーが苦しんだ量に比例する。
(
山本健一
)
(
Yamamoto Kenichi
)
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