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今日の
上司・部下に関する名言
☆ １月５日 ☆
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1.
昇進を重ねる有能な上司ほどありがたい存在はない。
（ ピーター・ドラッカー ）
2.
世に材なきを憂えず、その材を用いざるを憂う。
大識見・大才気の人を待ちて、群材始めてこれが用をなす。
（ 吉田松陰 ）
3.
下の者は上の者のすべての過失を知る。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
4.
人間である以上、相性の合う人・合わない人がいるのは当然です。
しかし少なくとも仕事の場では、マネジメントに個人的な好悪が入ることは許されません。
（ 小山昇 ）
5.
書を以(もっ)て御する者は馬の情を尽くさず。
（ 『戦国策』 ）
6.
（人と）仕事をスムーズにすすめるコツは、主役の座はつねに相手にゆずる、ということにある。
あらゆる場において、
あらゆる相手を主役の気分にさせてこそ、
仕事はうまくいく。
（ 小泉十三 ）
7.
他者の心への点火は、自らの魂の燃焼によらねばならぬ。
（ 作者不詳 ）
8.
召使に尊敬される主人は少ない。
（ モンテーニュ ）
9.
１０）（上に立つ者は）長所を見て人を使え。
人は誰しも長所を有す。
（ 「住友訓」 ）
10.
「ほう・れん・そう」の「お・ひ・た・し」
──上司は部下からの報告（ほう）・連絡（れん）・相談（そう）に対しては、
怒らない（お）・否定しない（ひ）・助ける（た）・指示する（し）、
という４種類の対応を適宜(てきぎ)行うこと。
そうすることによって、部下は
「ほう・れん・そう」をよりしやすくなり、
「ほう・れん・そう」をより積極的に行うようになり、
結果として、上司と部下のコミュニケーションも、
より活発に、かつ深くなる。
（ ながれおとや ）
11.
上司と部下が手を取り合えば、従来の管理機能、つまり指示を与え、監督し、チェックするなどという体制はまるで意味を持たなくなる。
（ デイル・ドーテン ）
12.
リーダーの最高の定義は、
他人の成功を導く人です。
（ 吉田繁治 ）
13.
リーダーたるものは何か一つでいいから部下の憧れの的となるものをもっていなければならない。
（ 武田豊 ）
14.
アドバイスが具体的でないと、相手はやる気を出そうとしない。
（ ダビッド・J・シュワルツ ）
15.
従業員や部下を、ビジネスや仕事の同志として扱え！
（ ながれおとや ）
16.
彼には到底難しいとかいう風に考え出すと、
いかなる人にでも欠点があるのであるから、
ちょっと責任を持たせにくくなってくる。
（ 小林一三 ）
17.
責任と権限の両方を与えなければ、
決して人は育たないものだ。
（ 山下俊彦 ）
18.
世に伯楽有り、然(しか)る後に千里の馬有り。
（ 韓愈 ）
19.
経営は将棋に類似している点がある。
よく将棋の名人は「歩(ふ)」の使い方がうまいと言われるが、経営も同じで、部下の人、特に現場で働いている第一線の人の使い方のうまい人が名経営者になれる。
（ 渡辺直治郎 ）
20.
部下に自尊心を持たせたいなら、
部下が能力を高め、
自分は無能ではないかという不安を拭い去ることができるような
条件を整えてやらなければならない。
（ ウィル・シュッツ ）
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