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今日の
人事の名言
☆ １２月６日 ☆
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1.
サラリーマンが働きやすい環境というのは……やはり、誰もが納得できる人事にあるのではないか。
（ 住吉弘人 ）
2.
有能な人材とは、インテリジェント・バーバリアン、直訳的イメージでいえば「知的野蛮人」のことだ。
（ 岡野加穂留 ）
3.
人を雇う時には、正直さと知性、エネルギーという３点に着目せよ。
そして、いくら知的でエネルギッシュな人物でも、正直でなければダメだ。
（ ウォーレン・バフェット ）
4.
人間鑑別の秘訣は真剣勝負をくり返すことだ。
わしは毎日、人間に会って真剣勝負をしているから、これはどれくらいできるか、これは口ほどにもない男だ、と見分けられる。
一種の動物的カンみたいなもので、自然にわかるようになる。
（ 土光敏夫 ）
5.
木の癖組みは工人の心組み。
（ 小川三夫 ）
6.
人のつかひ様(よう)は、
人をばつかはず、わざをつかふぞ。
又(また)政道いたすも、わざをいたすぞ。
（ 武田信玄 ）
7.
ポストや地位がその人を磨く。
（ 一般のことわざ・格言 ）
8.
過労死もパワハラも
終身雇用色の強い組織ほどよく見られる現象。
他に逃げ場所のない人間ほど搾取されやすい。
（ 城繁幸 ）
9.
黙っていたら「私はこれで満足しています」という意思表示になってしまうのが会社です。
うるさがられても、自分の欲しいものを手に入れたほうが、結局は勝ちなのです。
（ べティ・L・ハラガン ）
10.
頭は良し悪しよりも、柔らかいのがいい。
（ 松本晃 ）
11.
イエスマンをペストと考えよ。
（ マキャヴェリ ）
12.
「期待される課長像」とは、
一、会社の立場で判断できるか。
二、絶えず問題点を把握し、問題提起に伴う政策立案ができるか。
（ 田辺昇一 ）
13.
経営者の心得９ヵ条──
７．単なるスペシャリストに過ぎないスペシャリストを排せ。
（ フレッチャー・バイロム ）
14.
（君に）辞めてもらっては困る。
君と僕が考え方が同じなら二人も要らない。
違うから必要なんだ。
（ 盛田昭夫 ）
15.
王侯による寵遇(ちょうぐう)は、その者の真価を考えに入れていないわけではないが、真価を前提にしているわけでもない。
（ ラ・ブリュイエール ）
16.
木は他の木と混ざり合うと、いっそうよく燃える。
（ サアディー ）
17.
目に見え、数字化できるものだけを評価対象にするのは、客観的というより怠慢であろう。
（ 斎藤茂太 ）
18.
会社で働くなら知恵を出せ。
知恵のない者は汗を出せ。
汗も出ない者は静かに去っていけ。
（ 土光敏夫 ）
19.
サラリーマンには、三種類の人間がいる。
第一に、言われたこともできない人、
第二に、言われたことしかできない人、
第三に、自分で考え、行動できる人である。
成長企業とは、第一と第二の人を減らし、第三の人を増やしていくことではないのか。
（ 中内功 ）
20.
優れた上司は部下を雇うんじゃない。
“最強の逸材”を“人材ハント”するんだ。
（ デイル・ドーテン ）
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