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今日の
人事の名言
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12月3日
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1.
お金で動く人は、
結局、次のお金で動く。
(
根岸榮治
)
(
Negishi Eiji
)
2.
(自分が)満足な(=及第点の)仕事ができないと思ったときは、
素直に自分のレベルに合った仕事を探しなさい。
たとえそれが石割りであったとしてもである。
(
ジェームズ・ギャンブル
)
(
James Gamble
)
3.
やる気のある社員がもっと欲しければ、成長と貢献の機会をもっと彼らに与えることだ。
(
ジェームス・スキナー
)
(
James Skinner
)
4.
大会社に入ったからといって寝ていて楽に食えるわけではない。
ここでも人は激しい生存競争をまぬがれない。
抜群の働きをすれば上役に引き立てられて出世もしようが、実にくだらぬ気がね苦労が絶えない。
(
小林一三
)
(
Kobayashi Ichizou
)
5.
無能なる者は、
時や場所の壁を越えて存在する。
(
ローレンス・J・ピーター
)
(
Laurence J. Peter
)
6.
(君に)辞めてもらっては困る。
君と僕が考え方が同じなら二人も要らない。
違うから必要なんだ。
(
盛田昭夫
)
(
Morita Akio
)
7.
能ある鷹は爪を隠す。
(
日本のことわざ・格言
)
(
Nihon saying
)
8.
イエスマンをペストと考えよ。
(
マキャヴェリ
)
(
Niccolo Machiavelli
)
9.
「能力がない」と周囲から思われている人が実は「本当に能力がない」のではなく、単に仕事内容や職場の人間関係などで「能力が発揮できていないだけ」というケースが多々ある。
(
小山昇
)
(
Koyama Noboru
)
10.
尺も短しと見える所あり、
寸も長しとする所あり。
(四字熟語)
尺短寸長
(
『楚辞』
)
(
四字熟語の名言・格言・ことわざ
)
(
Soji
)
(
Yoji Jukugo
)
11.
人に功徳があるのかないのかを、見極める知恵を持った者が賢者である。
埃(ほこり)と混じった砂鉄を、磁石は吸い付けることができる。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
12.
知識労働は専門的である。
あまりに専門的であるがゆえに、ほとんどの組織において細分化されざるをえない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
(選手に)どこか良いところがあれば、そこを生かせるところで使ってやろうと思う。
それで花開くこともある。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
14.
確かに短期的に見ると、中途で採る方が戦力になるかもしれない。
でも中途(採用者)に細かく仕事を教えるのは、誰もが躊躇してしまう。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
(
Angel Bank
)
15.
国乱れて忠臣現る
(
『史記』
)
(
Shiki
)
16.
ポストや地位がその人を磨く。
(
一般のことわざ・格言
)
(
Ippan saying
)
17.
リストラの対象者には、まったく仕事を与えないほうがいい。
誰でも何の問題もなくスムーズにこなせる仕事ばかりを与えるのもいい。
そんな状況では、リストラ対象者は、しだいに仕事への意欲をそがれていく。
( あるリストラ担当者の言葉 )
18.
大学院教育を受けると、「創造とは何か」をしっかりと知悉した一人の自立した個人が生まれます。
つまり「分化した人間」が生まれる。
そのような人間を企業が好まない傾向があるように思います。
「分化していない人間」、なるべく同じような人がいい。
しかし私は、企業が「未分化な人間」を好む傾向にあるのはよくないことだと思いますね。
(
山口栄一
)
(
Yamaguchi Eiichi
)
19.
人材こそ企業経営の要であり、
企業の盛衰を決めるのは人材である。
(
豊田英二
)
(
Toyoda Eiji
)
20.
幸福とは、その人間の希望と才能にかなった仕事のある状態をさす。
不幸とは、働くエネルギーがありながら、無為な状態にあることをさす。
(
ナポレオン・ボナパルト
)
(
Napoleon Bonaparte
)
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