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今日の
人事の名言
☆ ８月１６日 ☆
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1.
優れた組織を作り上げる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。
抱えている人材、（彼らを）いかに導いていくか、（彼らが）どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
3.
良弓(りょうきゅう)は張り難し、
良馬(りょうば)は乗り難し。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
4.
人を見てどういう人間かを判断するのは、自分を鏡で見ているようなもんですな。
僕の人を見る能力が低ければ低いなり、ちょっとマシならそれなりに……というわけです。
（ 市川重幸 ）
5.
情熱さえあれば、自分に能力がなくても、有能な人たちを自分の周囲に配置すればよいのです。
たとえ資本や設備がなくても、自分の夢を一生懸命に語れば、それに応えてくれる人たちが出てくるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
6.
彼には到底難しいとかいう風に考え出すと、
いかなる人にでも欠点があるのであるから、
ちょっと責任を持たせにくくなってくる。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
7.
家貧しくして孝子(こうし)顕(あら)わる。
（ 『明心宝鑑』 ）
8.
コストダウン　さけぶあんたが　コスト高
（ 第12回サラリーマン川柳第1位作品 ）
9.
年功序列は、みんなを出世させるシステムじゃない。
目の前に出世という人参をぶら下げて、できるだけ長い時間、全力で社員達を働かせる制度なんですね。
（ ドラマ『エンゼルバンク〜転職代理人』 ）
10.
人って大化けすることがあるんだよ。
誰が化けるかなんて、初めはわからない。
だから採る奴は誰でもいいの。
問題は採った社員をどう化かすか、それが人事部の本当の仕事。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
11.
美の持つ説得力は、いかなる紹介状にもまさる。
（ アリストテレス ）
（ Aristotle ）
12.
知識があっても、
性格の悪い者は捨てる。
毒蛇の頭に宝石があっても、
賢者は蛇を懐に抱くだろうか。
（ サキャ・パンディタ ）
（ Sakya Pandita ）
13.
人間学のないリーダーに（リーダーの）資格なし。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
14.
（人物を評価するときに、才能以外にその人が持っている情熱を重視するのは）情熱と呼べるほどの強い思いさえあれば、まず何でもやり遂げることができるからです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
15.
優れた経営者は人材を選ぶことがすべてだと考え、
命がけの選択をしている。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
16.
家来の善きも悪しきも、（中略）これ上の暗きと明らかなるとの違いなり。
家来に暗き主は、その手代の働きを知らず、下に能者ありとも用いることなし。
（ 『越後屋覚書』 ）
17.
立身出世は私の願望だが、転落することを怖れる。
（ ローリー ）
18.
人間にとって大事なことは、学歴とかそんなものではない。
他人から愛され、協力してもらえるような徳を積むことではないだろうか。
そして、そういう人間を育てようとする精神なのではないだろうか。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
19.
いい会社、いい経営者と言われているところは、必ず経営の根幹を人に置いています。
やはり、企業を活性化し競争力を再構築するには焦点を人間、ワークフォースに当てるべきでしょう。
（ 杉浦英男 ）
20.
「秀才以外の人間」を一定数、私たちの社会機構の中枢に置く。
ある種の企業には新人採用において「バカ枠」というものが設けられているそうである。
（ 内田樹 ）
（ Uchida Tatsuru ）
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