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今日の
人事の名言
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5月25日
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1.
熾烈なラットレース(出世競争)の問題は、
たとえ競争に勝っても、
ラット(ねずみ)であることに変わりがないこと。
(
リリー・トムリン
)
(
Lily Tomlin
)
2.
会社にとって、
いなくてはならない人は人財、
いてもらいたい人が人材、
いてもいなくてもいい人が人在。
いてもらわない方がいい人は人罪!
いてもらっては困る人も人罪!
(
漫画『100倍楽しく仕事をする法』
)
(
Hyakubai Tanoshiku Shigoto Suru
)
3.
人を判断するときは
決して結論を急がないこと。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
4.
家貧しくして孝子(こうし)顕(あら)わる。
( 『明心宝鑑』 )
5.
功成り名遂(と)げて身退(しりぞ)くは
天の道なり。
(
老子
)
(
Roushi
)
6.
知識があっても、
性格の悪い者は捨てる。
毒蛇の頭に宝石があっても、
賢者は蛇を懐に抱くだろうか。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
7.
求才は広きを貴(とうと)び、
考課は精(くわ)しきを貴ぶ。
(
司馬光
)
(
『資治通鑑』
)
(
Shiba Kou
)
(
Shijitsugan
)
8.
みんな頭がいいから、
(昇進・昇給した人を見て)
こういう実績や勤勉さを持てば報われるんだな、と気づきます。
辞めさせられた人を見て、
あの程度の実績や勤勉さではだめなんだ、とも思うでしょう。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
9.
ただ一人の才能で成り立っているうちは、組織はまだ未完成なのだ。
(
SF小説『銀河英雄伝説』
)
(
Ginga Eiyuu Densetsu
)
10.
並みの(仕事の)出来を(会社が)見逃していたら
規準が下がってしまいます。
そこそこやっていればいいや、
ということになってしまうんですよ。
(
ラリー・トニー
)
(
Larry Tony
)
11.
優れた人材は、使いこなすのが難しい。
しかし、優れた人材であってこそ、
君子が導いてその偉大さを世に示すのである。
(
墨子
)
(
Bokushi
)
12.
「仕事が人生の全て」派の人は、実は自分の趣味嗜好を経営に織り込んでしまうため、自分とあうんの呼吸で仕事をできない人をすぐに排除してしまいます。
すると、どうなるか?
組織が同質化します。
ダイバーシティ=多様性が失われます。
残された人にはきわめて居心地のいい場所になりますが、外部からの知的な刺激がどんどん失われて行きますから、組織が丸ごとダメになります。
(
出口治明
)
(
Deguchi Haruaki
)
13.
人の長所でなく、短所ばかり気にする人は、
決して(人を)マネジメントすべきでない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
駄目な部門の駄目な管理職をどうにかするには、
やる気のある社員・優秀な社員を長として送り込むのが
一番手っ取り早く、また確実です。
(
小山昇
)
(
Koyama Noboru
)
15.
良馬は走れば分かる。
金銀は溶かせば分かる。
象は戦場に出れば分かる。
賢者は格言を書けば分かる。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
16.
企業経営は、結局、
人の問題に集約できる。
能ある鷹は爪を出せ、
能ある鷹の爪を引き出せ。
(
松谷昭
)
(
Matsutani Akira
)
17.
天下のために人を得るは難(かた)し。
(
孟子
)
(
Moushi
)
18.
人間の才能なんて、どこに隠されているか分からない。
相手の話を聴いてみる。
それが第一歩。
そこから組織の活性化が始まる。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
19.
光ったナイフは、
草原の中に捨てられていても、
いつか人が見出すものだ。
(
清沢満之
)
(
Kiyozawa Manshi
)
20.
大功を論ずる者は小過を録せず。
(
『漢書』
)
(
Kanjo
)
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