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今日の
人事の名言
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5月9日
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1.
個人として優れていればいるほど、
それで墓穴を掘るケースが多い。
(
大西一平
)
(
Oonishi Ippei
)
2.
情報型組織は、期待する成果を明確に表現した目標を中心に組織しなければならない。
さらには、期待と成果についてのフィードバックを中心に組織しなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
人間とは、
取り扱われ方によって
態度を変えるものである。
(
ブライアン・フリーマントル
)
(
Brian Freemantle
)
4.
世の中には親兄弟だけで会社を経営して、自分勝手なことをするような会社があるが、人材は広く求めるべきもので、親族に限っているようでは、その企業の伸びはとまってしまう。
(
本田宗一郎
)
(
Honda Souichirou
)
5.
米は米にて用に立ち、豆は豆にて用に立つ。
(
荻生徂徠
)
(
Ogyuu Sorai
)
6.
能ある鷹は爪を出せ。
(
日本のことわざ・格言
)
(
Nihon saying
)
7.
いつの世にも、
他人の目からいっこう重要でもなんでもない地位を、
自分ではさもたいそうらしく思い込んでいる
連中があるものである。
(
ニコライ・ゴーゴリ
)
(
Nikolai Gogol
)
8.
自分は有用な人材であるという自信ほど、その人にとって有益なことはない。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
9.
優れたセールスマン、必ずしも良きマネージャーならず。
(
一般のことわざ・格言
)
(
Ippan saying
)
10.
人を生かすことで一番大切なことは配慮だ。
人に対する配慮、思いやり、共感がなければ、
人を動かすことはできない
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
11.
僕はうちの重役に言っているんです。
お前らの気に入らない人も採用しろってね。
でないと、うちの役員より優秀な人が我が社には入れなくなるからね。
(
本田宗一郎
)
(
Honda Souichirou
)
12.
リストラの対象者には、厳しい仕事を与えてはならない。
厳しい仕事で音(ね)をあげて辞めるといいだすかといえば、逆だからだ。
むしろ、しだいに生き生きと厳しい仕事に対して意欲を燃やすようになる。
( あるリストラ担当者の言葉 )
13.
キャリアデザインの本質は、いかに自身の選択肢を増やすか、ということ。
(
城繁幸
)
(
Jou Shigeyuki
)
14.
日本社会はみな錯覚に陥らせるのが上手なんだよ。
企業は人なり、という言葉があるでしょ。
あんなのは大嘘。
( 宮本政於 )
15.
疑えばすなわち任ずるなかれ、
任ずればすなわち疑うなかれ。
(
司馬光
)
(
『資治通鑑』
)
(
Shiba Kou
)
(
Shijitsugan
)
16.
大学の体育会で頑張ってきた人間は、会社に入っても困難に耐え、確実に戦力になるなんて考えは大間違い。
言いつけを守るだけの人間は、どこでも真っ先に要らなくなる。
(
秋山仁
)
(
Akiyama Jin
)
17.
人は誰しも給料にはさからえませんから。
あれは紙ではなく鎖でできていて、
人を縛るのですよ。
(
SF小説『銀河英雄伝説』
)
(
Ginga Eiyuu Densetsu
)
18.
バブル崩壊後、多くの会社が、正社員を派遣社員やアルバイトに切り替えてコストを下げようとしたでしょ。
だけど、それで会社が儲かるようになったのか、って聞きたいですよ。
人間(社員)を「コスト扱い」するな、ってね。
(
山田昭男
)
(
Yamada Akio
)
19.
各人はその能力に応じて働き、その労働に応じて与えられる。
( サン・シモン )
20.
並みの上司はチームプレーヤーを探す。
優れた上司は同士を探す。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
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