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始める/開始する/スタートする
1.
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。
ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。
それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
勇気は、いかなる状況でもリーダーシップの最も重要な要素である。
特に新しい事業を始める場合は、リスクを伴う。
始めたら、その勇気を継続することが、大切だ。
(
ウォルト・ディズニー
)
(
Walter Disney
)
3.
新しい事業に乗り出すのはリスクを伴うが、企業というものはいつも新しいことを始めて、自分をリフレッシュしていなければじり貧に陥ってしまう。
(
堀場雅夫
)
(
Horiba Masao
)
4.
新しい事業を始める際に、もっとも重要だと考えていることがあります。
それは、自らに「動機善なりや、私心なかりしか」と問うことです。
言い換えれば、そのプロジェクトを始める理由が、利己的な動機ではなく、善意に基づくものであることを確認することです。
……
(→続きはクリック)
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
5.
M&Aは、新しい分野に乗り出すときのもっとも効率的な手法です。
まず何よりも重要なのはスピードです。
新事業を起こすのに時間がかかってしまえば、チャンスは失われてしまう可能性がある。
失われないまでも、遅くなるほど悪条件が出てきます。
(
堀江貴文
)
(
Horie Takafumi
)
6.
通常、勇気にはある種のリスクが付きまとう。
特に新事業の時には。
何かをスタートさせ、それを継続させる勇気。
この開拓者精神と冒険心が、チャンスがいっぱいのアメリカでは、しばしば、新しい道への先駆者となる。
(
ウォルト・ディズニー
)
(
Walter Disney
)
7.
部下が新しい事業を立ち上げたいと提案してきた時、松下幸之助さんは三つだけ質問したというんです。
1.「それは世の中のためになりまっか?」
2.「その仕事やって、あんたウキウキしまっか?」
3.「その仕事、儲かりまっか?」
この三つでおしまい。
(中略)要するにビジネスでほんとうに重要なのは、この三つだけなんですよ。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
8.
新しい事業では、
一プラス一が二になるとは限らない。
それがゼロになるときもある代わりに、
三にも四にもなる。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
9.
ベンチャービジネスの経営者の一部には、
自分が新しい事業を始めただけに
人の能力を低く見る傾向がある。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
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