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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆
10月16日
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1.
失敗したことのない人間や組織は、
思い込みがあって非常に怖い(=危うい)。
失敗からしか学べないことがあるからだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
リーダーは、集団でやるものではない。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
3.
素直とは御(ぎょ)しやすき人作るため
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
4.
お互いに助け合わないと生きていけないところに、
人間最大の弱みがあり、
その弱みゆえにお互いに助け合うところに、
人間最大の強みがあるのである。
(
下村湖人
)
(
Shimomura Kojin
)
5.
競争と協調という二律背反の姿勢を
状況に応じて使い分けることだ。
( 金尾実 )
6.
人の作る組織にとって、言われたことしか実行しない部下は役に立たないどころか、組織の命取りになる。
こういうタイプの人間が増えれば増えるほど、その組織は発展していく力を失っていく。
(
ジーコ
)
(
Zico
)
7.
チームコンダクターっていうのはね、いつも顔色をよくしとかんといかんのですよ、コンダクターが暗い顔でいたんじゃ仕様がない。
体調をよくして、いつも元気いっぱいなところを見せないと
選手はついてこないし、チームも元気がなくなるもんです。
(
長嶋茂雄
)
(
Nagashima Shigeo
)
8.
誰か一人を重用し過ぎると、その者が、無能なら無能なりに、有能なら有能なりに組織を壊す。
(
SF小説『銀河英雄伝説』
)
(
Ginga Eiyuu Densetsu
)
9.
最低の輩の一員に甘んじているよりは、
最高の人々の後ろにくっついているほうが、
はるかにましである。
(
ヘンリー・ヴァン・ダイク
)
(
Henry van Dyke
)
10.
千人心を同じうすれば、
則ち千人の力を得(う)。
(
『淮南子』
)
(
Enanji
)
11.
生き残るのは、
学び続ける組織です。
常に知識を向上させて、
問題を特定し
解決策を考え続ける組織が
生き残ります。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
12.
マネジメントには目的、献身がなければならず、その献身は情緒的な自己投入でなくてはならない。
(
ハロルド・ジェニーン
)
(
Harold Geneen
)
13.
そもそも大企業の組織は
(上意下達であることが多く)、
(会社の計画や改革について)
社員が会社のために貢献できないようにできている。
当然のことながら、
社員はやる気を失い、
自らの頭を働かせることを忘れる。
( ステフェン・ボーラー )
14.
長い目で見ると、白紙の学生(新卒)というのは組織を強化するんだよ。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
(
Angel Bank
)
15.
ナポレオンは「人間を動かす2つのテコがある。
それは恐怖と利益である」と言った。
私はこの2つに「尊敬」を加えたい。
リーダーは「利益と尊敬と、少しの恐怖」で組織を動かしていくべきで、その潤滑油が「笑い(ユーモア)」だ。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
16.
何事も、その基(もと)は人です。
人を得る国はさかんになり、
人を失う国は亡びましょう。
(
周瑜
)
(
『三国志』
)
(
Shuu Yu
)
(
Sangokushi
)
17.
其(そ)の樹を陰とする者は
其の枝を折らず。
(
『韓詩外伝』
)
(
Kanshi Gaiden
)
18.
社会が個人生活における偶発的な事態を集団的に保障するという約束を取り下げてしまったために、社会が生み出した諸問題に対策を講じ解決策を求めるのは今や個人の仕事になっている。
(
ジグムント・バウマン
)
(
Zygmunt Bauman
)
19.
おまえに残された選択肢は二つ。
おまえがみんなを変えるか、おまえが変わるかだ。
( 作者不詳 )
20.
集団で課題について話し合いをする時、互いに相手に問題解決をゆだねてしまい、結果として貧弱な解決策になりがちだ。
これを「集団的浅慮」という。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
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