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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆ ３月１０日 ☆
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1.
「相手があるから、自分もある」
という日本古来の考え方があります。
昔の日本人は、
自分は全体の一部と認識していたのです。
この考え方は、今でも
集団の調和を保ち、協調を図ることができる
唯一の考え方だと思います。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2.
（技術系とは）全く違う連中が組織の上にのぼり始める。
結局、誰が会社を取り仕切るようになったと思う？
セールスの連中さ。
それである日、とうとう独占の有効期限は切れてしまう……。
その頃までに、最高のプロダクトピープル（製品を開発するデザイナーや技術者）は会社を去っていたし、たとえ残っていたとしても、誰も彼らの話を聞かなかった。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
3.
（組織における）問題解決は、誰かが自尊心の欠如からくる防衛行動をとると（たとえば、自分の力がないのがばれるのを気にしたり、あくまで自分が正しいと言い張ったりすると）、うまくいかない。
（ ウィル・シュッツ ）
4.
「何が正しいか」ということが先であって、「損得」はその後にあるということを常に心がければ、不祥事は起きないと思う。
（ 鳥羽博道 ）
5.
自分のまわりを、
エネルギーであふれ、
しっかりした考え方を持っている人でかためなさい。
自分のまわりを、
野心であふれ、
プラス思考の人でかためなさい。
（ マジック・ジョンソン ）
（ Magic Johnson ）
6.
接戦をしのぎ、手堅く勝利を引き寄せるためには、個人技に頼らないチームプレーの集団にまとめるのが最善だ。
（ 川上哲治 ）
（ Kawakami Tetsuharu ）
7.
戒めなければならないのは
味方同士の猜疑である。
味方の中に知らず知らず敵を作ってしまう心なき業である。
（ 吉川英治 ）
（ 『三国志』 ）
（ Yoshikawa Eiji ）
（ Sangokushi ）
8.
仕事が好きで、かつ楽観的であれば、それだけで組織の空気は違ってくる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
人間には天寿があるが、組織にはそれがない。
（ 堺屋太一 ）
（ Sakaiya Taichi ）
10.
若くて経験が浅いときは
「向き不向き」も「自分の天職」もわからない。
だから、自分の成長に都合のいい会社を選ぶのが一番いいのです。
具体的には、
難しい仕事がある、
やる気のある優秀な人が働いている、
カチッと固めた組織やルールで動く会社でない……
つまりベンチャー企業がベストだと思います。
（ 牧野正幸 ）
（ Makino Masayuki ）
11.
強みを基準に据(す)える。
組織とは人間の弱みを中和し、同時に人間の強みを成果に結びつけるための、特殊な道具である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
協調性があるとか、無難に立ち回る人間の評価ばかり高くなる組織になったらいけません。
まずはどんな人材がいるのか探索しておき、
しかるべき時期が来たら、ここぞという場所に配置するのです。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
13.
毎日、チームのみんなのことを、１人につき１分ずつ考えることにしているんです。
これをやっていると、誰がどういうことで悩んでいるか、どの人にどういうことをしてもらえばいいか、自然に見えてくるんです。
（ 岩谷徹 ）
14.
組織には、明確な使命がないといけない。
目的があるときに最も生産性が良い。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
敵を作りたいと思うなら、何かを変えようとしてみなさい。
（ ウッドロウ・ウィルソン ）
（ Woodrow Wilson ）
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