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今日の
リーダーに関する名言
☆ １０月１６日 ☆
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1.
自らを処理できない者は、人の上に立つことはできない
（ リンドン・ジョンソン ）
（ Lyndon Johnson ）
2.
昔はガキ大将というのがいて、そいつが弱い者いじめをさせませんでしたね。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
3.
マネジャーは物事を正しく行い、
リーダーは正しいことをする。
（ ウォレン・ベニス ）
（ Warren Bennis ）
4.
監督業とは鳩を手に抱くようなものだ。
強く握りすぎると死んでしまうし、弱すぎると飛んで行ってしまう。
（ トミー・ラソーダ ）
（ Tommy Lasorda ）
5.
リーダーシップに一番必要な資質は、それがどこで行使されるしても、勇気である。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
6.
１０）（上に立つ者は）長所を見て人を使え。
人は誰しも長所を有す。
（ 「住友訓」 ）
7.
君主が思慮深い側近に全面的に仕事を委(ゆだ)ねた場合、
目を放した隙(すき)に
その側近が政権を奪うから、
その君主の統治は長続きしない。
（ マキャヴェリ ）
（ Niccolo Machiavelli ）
8.
人を動かせる上司とは、組織の和を大切にし、仕事を通じて部下と泣いたり、笑ったりできる仲間のようなタイプだ。
（ 花村仁八郎 ）
（ Hachimura Nihachirou ）
9.
パラダイム転換の時代に求められているのは
「答えのわからないことを決められるリーダー」だ。
これまでのように、
ケーススタディや過去の経験を積み上げて
ロジカルに考えても、
正しい答えを導き出すことは難しい。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
10.
民主主義における
選挙民の投票の第一義的な機能は、
政府を作り出すことにある。
政府を作り出すということは、
実際には統率者たるべき人を決定することに等しいと言えよう。
（ ヨーゼフ・シュンペーター ）
（ Joseph Schumpeter ）
11.
あまり有能でないマネジャーは、
「はっきりイエスと言ってもらえなければできない」と考える。
しかし有能なマネジャーは、
「はっきりノーと言われなければできる」と思うものだ。
これら二つの見解の間には、
違った世界がある。
（ コリン・パウエル ）
12.
見ること博(ひろ)ければ迷わず。
聴くこと聡(さと)ければ惑(まど)わず。
（ 作者不詳 ）
13.
道のシャンと歩けぬようなものは、
人の上にたてぬ。
道を歩いている姿が
一番人の眼につくものである。
（ 宮本常一 ）
（ Miyamoto Tsuneichi ）
14.
「期待される課長像」とは、
四、困難に前向きに取り組む、チャレンジ精神があるか。
五、自己を厳しくコントロールし、自己啓発ができるか。
（ 田辺昇一 ）
（ Tanabe Shouichi ）
15.
私の味覚が優れているから合否を決めるために試食をやっているのではない。
トップ自らが試食を繰り返しやっているということで、商品の品質の向上を重視しているという姿勢が示され、絶対にいいかげんなことは許されないという緊張感がそこに生まれてくる。
これが大事なことです。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
16.
熱意は、あたかも磁石が、鉄粉を引き付けるように周囲の状況を動かす。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
17.
上に立つ人は、公平と清廉(せいれん)性を持たねばならない。
（ 作者不詳 ）
18.
頭目の交替は、馬鹿者たちを喜ばす。
（ ルーマニアのことわざ・格言 ）
（ Rumania saying ）
19.
リーダーは、常に謙虚でなければならない。
謙虚なリーダーだけが、
協調性のある集団を築き、
その集団を調和のとれた永続する成功に導くことができる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
20.
日本では、
コンセンサスは自然に形成されると考えられがちだが、
実際は、強力なリーダーシップによって形になる。
（ 緒方貞子 ）
（ Ogata Sadako ）
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