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今日の
会社・企業に関する名言
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3月24日
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1.
ライバルは同業他社ではない。
お客の心である。
(
井植歳男
)
(
Iue Toshio
)
2.
企業にとって、
働く人のやる気こそが
最も価値のある資源である。
彼らにそれがなければ、
経営者は何もすることができない。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
3.
新卒にこだわっている企業の採用担当者にも、「トーナメント思考」からの脱却を勧めたい。
トーナメント戦によって人材を獲得する手法は、かえって優秀な人材を取りこぼすことになっているのではないだろうか。
(
猪瀬直樹
)
(
Inose Naoki
)
4.
新しいことをやってダメだと思ったら、
即座に撤退する。
これが、(会社が)つぶれない秘訣ですね。
(
柳井正
)
(
Yanai Tadashi
)
5.
会社というものは、
マーケティングの範囲を広げれば広げるほど安全である。
(
盛田昭夫
)
(
Morita Akio
)
6.
(学生には)最初から自社の恥部も見せておいたほうがいい。
「それでは優秀な学生が採用できないではないか」と言われそうですが、入社後に辞められたのでは、新入社員は無論のこと、会社にとっても傷はより大きくなる。
採用・教育コストは馬鹿にならない。
(
小山昇
)
(
Koyama Noboru
)
7.
過去の延長線上に(企業の)未来はない。
( 増田宗昭 )
8.
分社化までいかなくても、部門別に損益を管理するという、どこの企業でも見られる管理形態は、本質的に組織間のシナジーを阻害し、新たな価値の創出を妨げている可能性がある。
それ(=部門別損益管理)をさらに突き進めた分社化は、その流れをますます加速する。
( 金子智朗 )
9.
スピード、簡潔、自信。
われわれはこの三つの企業倫理を育てていくことによって、企業の力を引き出すと同時に、従業員のはかりしれない生産能力を開放し、発揮させることができる。
(
ジャック・ウェルチ
)
(
Jack Welch
)
10.
妥協の「和」ではなく、
意見対立の後の「和」を求めたい。
(
田嶋英雄
)
(
Tashima Hideo
)
11.
(企業の)マネージメントとは、結局のところ、うまくやっている間にいかに変身をはかるかである。
(
レスター・C・サロー
)
(
Lester C. Thurow
)
12.
倒産とは、その時代時代の道から「通さん」と遮断された状態を言う。
(
吉田貞雄
)
(
Yoshida Sadao
)
13.
(技術系企業には)強い「プロダクト志向のカルチャー」が必要だ。
(
スティーブ・ジョブズ
)
(
Steve Jobs
)
14.
松下電器とは人を育てるためにある会社である。
そして、そのついでに電器製品を作っている。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
15.
いかなる大企業といえど、五年間何ら思い切った手を打たず、現状に満足し続けていれば、あっという間に傾いてしまう。
(
宮崎輝
)
(
Miyazaki Kagayaki
)
16.
会社をつくるのが成功への最短の近道なのです。
優秀な頭脳をもっていながら、(就職して)わざわざ破綻しかけた旧制度の会社システムに乗っかるのはばかげたこととしか思えません。
(
堀江貴文
)
(
Horie Takafumi
)
17.
まず相手の長所をほめる。
それから徐々に相手の欠点を教えてやればよい。
この方法を用いれば、会社、工場、家庭で効果があり、妻に対して、子供に対して、両親に対して、ほとんど世界中の人間に対して効果がある。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
18.
優れた企業は、相互に関連しあったコンピテンシーや能力を手元にとどめる。
(
フィリップ・コトラー
)
(
Philip Kotler
)
19.
勤務先が倒産の危機に瀕していたり、
リストラが始まったりした時は、
それを(転職する)好機と捉える
発想の転換が必要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
20.
失敗しても会社が潰れなければいい。
失敗するんだったら早く失敗しないといけない。
なぜなら、ビジネスは、理論通り計画通りに絶対にいかないから。
だったら、早く失敗して、早く考えて、早く修正する。
それが成功する秘訣だ。
(
柳井正
)
(
Yanai Tadashi
)
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