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今日の
上司・部下に関する名言
☆
10月12日
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1.
忠孝愛敬は人性の自然、これに順(したが)へばすなはち栄へ、これに逆らへばすなはち亡ぶ。
慎み以(もっ)てその性に順ふべき事。
( 島津綱貴 )
2.
ほめてやることは、あなたの部下や同僚に自信を植えつけることになる。
だれでも仕事がよくできた時には、ほめてやることだ。
(
ジョセフ・マーフィー
)
(
Joseph Murphy
)
3.
優れたリーダーとは、
優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。
率いられていく人々に、
自分たちがいなくては、と思わせることに
成功した人でもある。
(
塩野七生
)
(
Shiono Nanami
)
4.
人から押しつけられた意見よりも、
自分で思いついた意見のほうを、
我々ははるかに大切にするものである。
とすると、
人に自分の意見を押しつけようとするのは、
そもそも間違いだといえる。
暗示を与えて、
結論は相手に出させるほうが、
よほど利口だ。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
5.
クリエイティブなアイデアを得るためには、間違いを許すことが大切だ。
(
エリック・シュミット
)
(
Eric Schmidt
)
6.
成績のあがらない社員に警告するのも、
実績ある部下に報いる方法の一つですね。
(
ラリー・トニー
)
(
Larry Tony
)
7.
「支配欲求」が強く、人の上に立ちたがる人ほど、お世辞やごますりに弱い。
とくに、自信をなくしている人はお世辞には弱い。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
8.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
9.
並みの上司は答えを教える。
優れた上司は質問を投げかける。
(部下に答えを見つけさせることのほうが、答えそのものより大切である)
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
10.
グループのメンバー全員にやる気を出させる簡単な方法は、
それぞれに独自の役割を与えることだ。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
11.
馬は乗り手次第、
女は男次第。
(
トルコのことわざ・格言
)
(
Turkiye saying
)
12.
最も安心のできる馬こそ、
手綱を緩めるな。
(
中国のことわざ・格言
)
(
China saying
)
13.
優秀な部下とは、いろんな可能性を示せる部下だ。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
14.
管理とは、人をよく理解することだ。
(
関本忠弘
)
(
Sekimoto Tadahiro
)
15.
三百人の無能な者より、
三人の有能な者が良い。
(
『タルムード』
)
(
ユダヤの名言・格言・ことわざ
)
(
Talmud
)
(
Judea
)
16.
正しい評価に基づく賞讃ほど、人を勇気づけ、自信を与え、挑戦の意欲を燃え立たせるものはない。
しかも、褒めるという行為には、叱ることと同じくらい、時にはそれ以上に、相手に対する関心と愛情が必要である。
( 中野英男 )
17.
権限なき責任は自尊心を傷つける。
(
メアリー・ケイ・アッシュ
)
(
Mary Kay Ask
)
18.
君子は人の美を成し、
人の悪は成さず。
小人は是(これ)に反す。
(
孔子・論語
)
(
Koushi
)
19.
私は、常に兵の先頭に立って進むことにしている。
白い服であれば、部下にはいつでも私の姿が見えるから、その後を追って突進できるだろう。
( スコベレフ )
20.
従業員や部下を、ビジネスや仕事の同志として扱え!
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
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