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今日の
上司・部下に関する名言
☆ ５月１９日 ☆
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1.
万が一、部下が失敗しても、「あまり気にするな。
　誰にでもあることだ」「次は頑張れ」と挑戦したことに対しては評価する。
それを聞けば、部下のほうは、失敗しても笑われない、バカにされないのだと安心し、失敗を恐れる気持ちよりも、次の目標にも挑戦したいという達成欲求が少しずつ高まってくるはずだ。
（ 樺旦純 ）
2.
理想の大将とは馬鹿でなく、臆病でなく、利口すぎず強すぎないことで、そのうえ下に対する思いやりというか、寛容さが大切です。
（ 稲垣史生 ）
3.
自分の部下にある種の夢を持たせること。
それと自分の部下が、この会社にいたらもっと生活が良くなるというような希望を持たせること。
それができなかったら、
リーダーとして失格でしょうね。
（ 坂本幸雄 ）
4.
従者にとっては英雄などいない。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
5.
自信があれば、
悪いことでもむしろ積極的に報告し、
助言を求めるはずである。
（ 土光敏夫 ）
6.
私はこれまでに、世界各地の大勢の立派な人々と付き合ってきたが、どんなに地位の高い人でも、小言を言われて働く時よりも、ほめられて働く時のほうが、仕事に熱がこもり、出来具合もよくなる。
その例外には、まだ一度も出会ったことがない。
（ チャールズ・シュワブ ）
7.
組織に貢献するのは
「優秀な者」よりも、
「能力は並の上だが、忠実な者」である。
（ 織田信長 ）
8.
指示を待つな！
勇気を持って、積極的に行け！
（ 星野仙一 ）
9.
「半分だけの信頼」なんて、あるはずがない。
飛行訓練生が初めて単独飛行するとき、
教官が「半分だけ」横に座っているわけにはいかない。
（ トム・ピーターズ ）
10.
本当に大切なのは、職場という限られた時間でのコミュニケーションであっても、相手と理解し合えるだけのスキルだ。
「コミュニケーションの場」をつくることだけに一生懸命になっても、職場は不機嫌なままである。
（ 渡辺幹 ）
11.
許すなら怒(おこ)る、怒るなら許す。
（ 萩本欽一 ）
12.
デレゲーション（仕事の委任）は、人や組織の成長を促す最も強力な方法の一つである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
13.
どんな下っ端野郎を叱る時でも、決して人前ではやらないことにしていやす。
（ 清水次郎長 ）
14.
解雇と採用を利用して（会社や組織の）新しい規準を設定できる、つまり自分の目指すものを部下に伝えることができる。
（ デイル・ドーテン ）
15.
失敗を避けたがるタイプの部下なら、やる気を出せと言っても無理だろう。
それよりも、日頃から部下の仕事ぶりを観察し、その部下にとって適切な目標を与えることが大切である。
（ 樺旦純 ）
16.
権限委譲するのは、委譲した部下が間違いなく責任を果たせると確信できる場合だけだ。
（ 堀場雅夫 ）
17.
人は彼の妻、彼の家族、それに彼の部下に対する行為で判断される。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
18.
君命も受けざる所あり。
（ 孫子 ）
19.
上司の権威をつけるための最良の方法は、
部下が困っている仕事を解決してやることである。
（ バルザック ）
20.
上司に理解されるようになったら、あなたが時代遅れになった証拠。
（ 中谷彰宏 ）
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