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今日の
上司・部下に関する名言
☆ ５月１８日 ☆
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1.
才能のある人を活かすも殺すも使う人による。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
2.
権限なき責任は自尊心を傷つける。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
3.
上司が部下の目標達成を支援すれば、部下は全力をあげて上司や会社のために尽くそうという気持ちになる。
（ ボブ・ネルソン ）
（ Bob Nelson ）
4.
役に立たぬ人とは誰か。
命令することも、
服従することもできぬ者である。
（ ゲーテ ）
（ Goethe ）
5.
音ェあげたヤツさらに追い込んでみい。
人間どないなる思う？
…ワシの経験から言うと……逃げるで。
（ 青木雄二 ）
（ Aoki Yuuji ）
6.
ヘッドシップ（肩書き）で人を使ってはいけない。
リーダーシップ（自分の実力）で人を使え。
（ 米国のことわざ・格言 ）
（ USA saying ）
7.
人間として部下と対峙(たいじ)できるか──経営者としての肩書きを取り去ったあとの人間の中身を部下の社員の目にさらしたとき、恥じないだけの自信があるかどうか。
（ 江戸英雄 ）
（ Edo Hideo ）
8.
マネージャーの一番重要な仕事は、（部下に）権限を与えることじゃなくて、障害を取り除いてあげることなんだ。
（ スコット・アダムス ）
9.
女性が管理職になると、
ついつい管理することばかりに労力を使いがちなんですが、
肝心なのは
いかに楽しい雰囲気で仕事を成功させるかです。
そんな雰囲気ができれば、
自然と人は最大の力を発揮します。
それには結局、
人間的な魅力を身につけることじゃないですか。
（ 坂本春生 ）
10.
自信があれば、
悪いことでもむしろ積極的に報告し、
助言を求めるはずである。
（ 土光敏夫 ）
（ Dokou Toshio ）
11.
「最近の若いやつらはやる気がない」
「意欲に欠ける」
とつぶやく管理職は少なくない。
しかし、その管理職自身が
生活のためだけに仕事をしているのであれば、
部下はついてこない。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
12.
優れたリーダーとは、
優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。
率いられていく人々に、
自分たちがいなくては、と思わせることに
成功した人でもある。
（ 塩野七生 ）
（ Shiono Nanami ）
13.
将校が兵士と接する時に守るべき原則がある。
将校は絶対にウソの感情を装ってはならない。
兵士は驚くほど、何が本当で何がにせものかを嗅ぎ分ける。
（ エルヴィン・ロンメル ）
（ Erwin Rommel ）
14.
人の作る組織にとって、言われたことしか実行しない部下は役に立たないどころか、組織の命取りになる。
こういうタイプの人間が増えれば増えるほど、その組織は発展していく力を失っていく。
（ ジーコ ）
（ Zico ）
15.
人は不動明王の如(ごと)くに表向きびしく致し、
内心は慈悲専(もっぱ)らに致すべく候
（ 三井高利 ）
（ みつい・たかとし ）
16.
信頼は強制によって生ずるものにあらず。
（ ダニエル・ウェブスター ）
（ Daniel Webster ）
17.
子供や部下に「自分は有能な人間だ」と思わせて自信をつけさせる一番確かな方法は、十分にほめることだ。
だが、ただほめればいいというものではない。
むやみにほめても、気持ちがこもっていないように感じられるからだ。
（ ハーヴェイ・マッケイ ）
（ Harvey Mackay ）
18.
人にはそれぞれ能力があるからね。
物サシでいうと横幅が広いのもあるし、縦に長いのもある。
物サシの具合をよく見て、その限度内で働いている間は、僕はほったらかしとくよ。
ただ、能力の限界を越えて何かしそうになったら、気をつけてやらなくちゃいかん。
（ 米内光政 ）
19.
やる気があって仕事がデキすぎる上司が、かえって部下のやる気をそぐこともある。
部下のやり方が歯がゆくて、「努力が足りない」「もっとできるはずだ」と叱咤するような場合だ。
怒鳴られ、尻を叩かれてばかりの部下は萎縮し、やる気を失ってしまう。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
20.
人はみな心の中に“理想”という火花を宿している。
それは煽(あお)られると燃え上がり、ついには驚異的な成果をもたらす。
（ ブランデイズ ）
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