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今日の
上司・部下に関する名言
☆ ５月７日 ☆
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1.
権限委譲するのは、委譲した部下が間違いなく責任を果たせると確信できる場合だけだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2.
たとえ他人が自分のことをすぐには理解してくれなかったとしても、それはその人がダメな人間、つまらない人間だからではない。
（ 香山リカ ）
（ Kayama Rika ）
3.
部下に「自分は大事な人間だ」と思わせるためにこそ、
管理者は雇われているのだ。
なぜなら、それが動機づけとなって、
部下はよい仕事をするようになるからである。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
4.
怒ったときには、百雷の落ちるように怒れ。
（ 徳川家康 ）
（ Tokugawa Ieyasu ）
5.
（君が）植えた草木は君を助ける。
（君が）育てた人間は君を追い出す。
（ アラブのことわざ・格言 ）
（ Arab saying ）
6.
本当に大切なのは、職場という限られた時間でのコミュニケーションであっても、相手と理解し合えるだけのスキルだ。
「コミュニケーションの場」をつくることだけに一生懸命になっても、職場は不機嫌なままである。
（ 渡辺幹 ）
（ Watabe Motoki ）
7.
「知」ではなく「情」をもって明るく部下と接することができるかどうか、上に立てる人の大切な条件の一つである。
（ 竹内宏 ）
8.
肌がどうにも合わない部下ねぇ……
僕なら、その男との間に人を立てるな。
（ 磯田一郎 ）
（ Isoda Ichirou ）
9.
人にとやかく言うのが
好きな人間ほど、
人にとやかく言われるのが
嫌いである。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
10.
下問(かもん)を恥じず。
（ 孔子・論語 ）
（ Koushi ）
11.
人というものはよき人が使えばよくなるものでございます。
悪い人が使えば悪くなるものでございます。
（ 恩田民親 ）
12.
我々は（恐れられかつ愛されるの）両方であればと願うが、
愛と恐れはまず、共存できない。
（ マキャヴェリ ）
13.
あまり有能でないマネジャーは、「はっきりイエスと言ってもらえなければできない」と考える。
しかし有能なマネジャーは、「はっきりノーと言われなければできる」と思うものだ。
これら二つの見解の間には、違った世界がある。
（ コリン・パウエル ）
14.
上司と部下が手を取り合えば、従来の管理機能、つまり指示を与え、監督し、チェックするなどという体制はまるで意味を持たなくなる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
15.
正しさだけでは人は動かない。
共感には理屈よりも納得が必要なのである。
（ カルロ・ペトリーニ ）
（ Calro Petrini ）
16.
優れた上司は、人事部がいい部下を送ってくれるのをじっと座って待ってたりなんかしない。
彼らは実にうまく才能ある人材を見つけ出して口説き落とすんだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
17.
愛の表現のつたなささえ解決できたならば、
それこそ、
君は君たり、臣は臣たり、
父は父たり、子は子たりの秩序も
当然のこととして、
歌いながらおのずから出来て、
人間はあらゆる屈辱、束縛の苦痛から
救われる筈(はず)なのだ。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
18.
並みの上司は答えを教える。
優れた上司は質問を投げかける。
（部下に答えを見つけさせることのほうが、答えそのものより大切である）
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
19.
最初は部下として“優秀”と言えなくても、育て方を熟知した指導者から刺激を受けることで優れた部下になっていける。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
20.
知識社会とは非階層の社会であって、上司と部下の社会ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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