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今日の
人事の名言
☆ ７月２３日 ☆
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1.
人は己の最善を尽くすがよい。
狭いところに入れられなくても
広いところに入れられる。
実力のある者は
決して世間で捨てて置かぬ。
（ 三宅雪嶺 ）
2.
人は誰しも給料にはさからえませんから。
あれは紙ではなく鎖でできていて、
人を縛るのですよ。
（ SF小説『銀河英雄伝説』 ）
3.
喜んで働く馬をむち打つな。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
4.
徳の人と才の人とあり。
徳の人は大将の器たるべし。
才の人は補佐役たるべし。
人にして、才と徳と具(そな)わる人あり。
容易ならざる大人(たいじん)なり。
君子なり。
（ 村上素道 ）
5.
美の持つ説得力は、いかなる紹介状にもまさる。
（ アリストテレス ）
6.
人の能力をすばやく見抜くには、高い能力がいる。
（ ジョゼフ・ド・メーストル ）
7.
人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。
人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
8.
すべての卵を一つの籠(かご)に入れるな。
（ キングスレイ・ウォード ）
9.
資本は人なり、資金はカネなり。
（ 出光佐三 ）
10.
非の打ち所のない馬が欲しい者は、
馬なしで済ませ。
（ ポルトガルのことわざ・格言 ）
11.
よく長所を用うれば、天下に棄物(きぶつ)なし。
（ 荻生徂徠 ）
12.
瑠璃(るり)も玻璃(はり)も照らせば光る。
（ 日本のことわざ・格言 ）
13.
突発的で劇的な変化が多発する乱世に生き残るためには、外部環境の変化にいかに適応できるかがカギとなってくる。
いわば突然変異種をどれだけ持っているかが、企業の新たな発展の大きな力になる。
（ 井上礼之 ）
14.
（今日の）企業リーダーの問題点は、
専門的知識のある専門職と管理職を早くから分けてしまうところにある。
両方できる、極めて限られた人を要職につけて鍛え、
最新の技術知識を持った人たちが尊敬できるようなトップを育てることが、
大きな課題ではないか。
（ リチャード・クー ）
15.
馬の行きたい方向に馬を走らせるには、手間も労力も要らない。
（ エイブラハム・リンカーン ）
16.
ブラック企業にとって一番こたえるのは（従業員に）退職されること。
（ 城繁幸 ）
17.
人を用うるの道は、
その長所をとりて短所はかまわぬことなり。
（ 荻生徂徠 ）
18.
「期待される課長像」とは、
七、絶えず部下の長所を見て、多様な価値観の人をうまく組み合わせ、引っ張っていけるか。
八、人使いがうまいか。
（ 田辺昇一 ）
19.
人材を育てる方法はただ一つ、仕事を成功させることである。
成功経験が人を育て、さらに大きな仕事をさせる。
（ 西堀栄三郎 ）
20.
経営者はよくこんな言葉を口にする。
「優れた人材を雇え。
　そして思うままに仕事をさせろ」。
でもそんな決まり文句を言う奴の多くは、権限を譲るふりをしているだけだ。
（ デイル・ドーテン ）
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