名言ナビ
→ トップページ
今日の
人事の名言
☆ ７月１８日 ☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
小過を赦（ゆる）して賢才を挙ぐ。
（ 孔子・論語 ）
（ Koushi ）
2.
いかに機知があってもな出世することはできんぞ。
心をつつしみ仲間を怒らせぬように心がけねばならぬ。
（ 遠藤周作 ）
（ Endou Shuusaku ）
3.
よかろうと思う家老は悪かろう
もとの家老がやはりよかろう
（ 仙厓和尚〔仙厓義梵〕 ）
（ Sengai Gibon ）
4.
優れた上司は、人事部がいい部下を送ってくれるのをじっと座って待ってたりなんかしない。
彼らは実にうまく才能ある人材を見つけ出して口説き落とすんだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
5.
明主はよく人を知る。
けだし、
人を知るものはその徳有を取るなり。
物事のその徳を以(もっ)て用ゆる時は
即(すなわ)ち廃(すた)らず。
物々一徳なかるべからず。
（ 沢庵宗彭［沢庵和尚］ ）
（ Takuan Oshou ）
6.
往(ゆ)く者は追わず、
来(く)る者は拒まず。
（ 孟子 ）
（ Moushi ）
7.
並みの上司はチームプレーヤーを探す。
優れた上司は同士を探す。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
8.
ぜひほしいと思う人材は掘り出し物的に手に入るものなんだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
9.
リストラとは削ることではありません。
やめることです。
（中略）真のリストラとは、やめること。
そこにあるものを失(な)くすことです。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
10.
事業は飛び、借金は残ったが、会社を支えるのは人だ。
これが唯一の資本であり、今後の事業をつくる。
人を大切にせずしてなにをしようというのか。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
11.
天才肌の人は、なぜか良い時は百点を取るが、ガタッと五十点に下がったりする。
これではトップはまかせられませんね。
（ 大山康晴 ）
（ Ooyama Yasuharu ）
12.
定年の必要は実際のところ、
年老いたということではない。
おもな理由は、
若者たちに道をあけなければならないということにある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
日本社会はみな錯覚に陥らせるのが上手なんだよ。
企業は人なり、という言葉があるでしょ。
あんなのは大嘘。
（ 宮本政於 ）
14.
どうしてくされ縁ができるかといえば、
人間がくさり出すからだ。
じゃ、なぜ、人間がくさり出すのか。
そのいちばん大きな原因は、
人事だ。
人事がうまく行かんと、
確実に人間がくさる。
（ 城山三郎 ）
（ Shiroyama Saburou ）
15.
当時のＩＢＭは大恐慌でも社員を解雇せず、社員の訓練に注力する異色の存在だった。
これによって倒産せずにすんだのである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
16.
能力があるというのはいいことだ。
だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。
（ エルバート・ハバード ）
（ Elbert Hubbard ）
17.
いつもその仕事の上で、
優れた成果をおさめることに失敗するような人間、特に管理者は、
これを容赦なく排除することが
経営者の任務である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
18.
年功序列などは論外です。
２０代から３０代を改革に捧げてきた人も、４０代から５０代では歩みが止まるかもしれない。
歩みが止まった瞬間、うちでは降格が始まります。
当然給料も下がっていきます。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
19.
我が子にその（将となる）資格なければ、君これに代われ。
（ 劉備玄徳 ）
（ Ryuubi Gentoku ）
20.
刀・脇差などの目ききを心掛くる如く、
人の目ききを常に心掛けて見習へば、
人を知ること外れざるものなり。
（ 黒田長政 ）
（ Kuroda Nagamasa ）
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言（テーマ別）
→ 今日の名言（星 座 別）
→ 今日の名言（血液型別）
→ 日別の名言（テーマ別）
→ 日別の名言（星 座 別）
→ 日別の名言（血液型別）
→ トップページ