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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆
12月29日
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1.
販売は組織なり。
(
商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕
)
(
business proverb
)
2.
「(人生の)目的意識を持たないといけない」
という強迫観念は、今すぐ捨てたほうがいい。
目的が見つからなければ、
「比較的これならやれそうだ」というものを見つけて、
とりあえずでもやってみる。
合わなければ、やめたらいい。
今の世の中、
一つの組織や仕事にしがみつく必要なんてないですから。
(
前川喜平
)
(
Maekawa Kihei
)
3.
組織の中で「自分の立ち位置」を考える。
それが、ものすごく必要なことだと思う。
そうすると、自分が「味」で勝負するのに必要なものが見えてくる。
(
高橋良輔
)
(
Takahashi Ryousuke
)
4.
私は組織を活性化させるために、より物理的な「組織」も破壊しました。
(中略)(本社を移転する際に)部・課ごとに机を並べる一般的なオフィスをやめ、毎日、各社員の座る場所が変わるフリーアドレスのオフィスにしたのです。
部や課が固まって存在すると、そこに人が安住します。
すると、本来あるべき姿から離れてしまっていても疑問を抱かなくなってしまうのです。
やはり組織は常に壊し続けなければなりません。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
5.
チームを作ったり、コンビで何かやるときは、遠慮したり、内にこもらず、面白くぶつかりあうことが大事だね。
ぶつかりあうことが面白いと思ってお互いをぶつけあう。
そうすれば、逆に生きてくる。
(
岡本太郎
)
(
Okamoto Tarou
)
6.
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。
ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。
それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
リーダーシップというのは、
リーダー個人あるいはリーダー・チームが、
リーダー自身の目的や
リーダーと部下が共有している目的を追求すべく、
集団を誘導していくプロセスである。
(
ジョン・W・ガードナー
)
(
John W. Gardner
)
8.
そもそも大企業の組織は
(上意下達であることが多く)、
(会社の計画や改革について)
社員が会社のために貢献できないようにできている。
当然のことながら、
社員はやる気を失い、
自らの頭を働かせることを忘れる。
( ステフェン・ボーラー )
9.
若者グループのボランティアは避難所の空気を明るくする。
元気に声を出し、まめに動き回り、屈託なく笑う姿を見ているだけで、被災者は生きる力が湧いてくる。
(
志茂田景樹
)
(
Shimoda Kageki
)
10.
大勢の人間を育てる時は
不揃いのままがいい。
不揃いだから支え合う。
(
小川三夫
)
(
Ogawa Mitsuo
)
11.
相互人事評価は、各自が、自分の長所や短所、あるがままの自分が容認されていると感じ、人を責めるのをやめ、健全な自尊心を通して、進んで一緒に問題を解決しようとする場合、うまくいく。
( ウィル・シュッツ )
12.
芸術は、
ふくれあがった組織や、理念のない権威の中では
育ちはしない。
(要約Ver)
(
野見山暁治
)
(
Nomiyama Gyouji
)
13.
勝ち負けではない、みんなの心が一つになるかならないかが課題なんだ。
(
金八先生
)
(
Kinpachi
)
14.
社会が健全に機能するためには、その構成員が団結するだけでなく、個人が自立することが必要です。
(
アルベルト・アインシュタイン
)
(
Albert Einstein
)
15.
小さい所帯ほど、
トップが動かないと全体も動かない。
( 藤岡賢一 )
16.
脇役のおかげで主役が生きる。
主役ばかりじゃ芝居はできぬ。
(
相田みつを
)
(
Aida Mitsuwo
)
17.
適度の贅沢こそが
社会に活気をもたらす。
勤倹は
個人の美徳ではあっても
国民集団には悪徳として作用する。
(
谷沢永一
)
(
Tanizawa Eiichi
)
18.
面従腹背(めんじゅうふくはい)
(
日本のことわざ・格言
)
(
Nihon saying
)
19.
指揮者は、
一人の人間を受け入れるために、
楽譜を書き直したりはしない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
20.
成果をあげるには、自らの果たすべき貢献を考えなければならない。
手元の仕事から顔を上げ目標に目を向ける。
組織の成果に影響を与える貢献は何かを問う。
そして責任を中心に据える。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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