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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆ ４月５日 ☆
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1.
フォーカスグループ（＝グループインタビュー調査）によって製品をデザイン（＝形状や機能をデザイン）するのはとても難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2.
正しさだけでは人は動かない。
共感には理屈よりも納得が必要なのである。
（ カルロ・ペトリーニ ）
（ Calro Petrini ）
3.
気のおけない小グループの談笑は
ときとして発見の前触れになる。
笑いは知的爆発のあかしのようなもので、
決して不真面目ではない。
（ 外山滋比古 ）
（ Toyama Shigehiko ）
4.
俺はスターじゃないぜ、グループがスターなんだ。
（ アート・ブレイキー ）
5.
モードは、
本質からして集団的な現象で、
社会学者がよろこんで対象にする現象なのだ。
個人と集団の完璧な弁証法がそこにあるからである。
そのうえモードは
現在誰もがかかわる事柄になっている。
（ ロラン・バルト ）
（ Roland Barthes ）
6.
私には別に友人のグループはいない。
引き上げてくれる先輩もいない。
押し上げてくれる後輩のグループもいない。
全く一人でやらなきゃいかん。
一人でやらなきゃいかんから、
自分自身を激励する気持ちが絶えずあって、
それが作品を書いていく支え、動力になっているような気がしますね。
（ 松本清張 ）
（ Matsumoto Seichou ）
7.
失敗したことのない人間や組織は、
思い込みがあって非常に怖い（＝危うい）。
失敗からしか学べないことがあるからだ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
8.
いいタレント（才能）がそろわなければ、どんな戦術も使い物にならない。
（ ジーコ ）
（ Zico ）
9.
機械に関してすばらしい技術を持っている人もいれば、
社員をコントロールするのが得意な人もいる。
どちらも同じこと。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
10.
チーム・ワークができるのに
五年や、十年では駄目なんだからね。
（ 円谷英二 ）
（ Tsuburaya Eiji ）
11.
たくさんの木は森。
一本の木は杭。
（ モンゴルのことわざ・格言 ）
（ Mongol saying ）
12.
強い組織とは、自分で考えて自分で行動する組織のこと。
そのシステムを設計し、作り上げることが、トップの仕事なの。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
13.
病気という事象は、本質的に〈人間の認識とは独立して存在する〉という実在論的な特徴をもっている。
組織や細胞、遺伝子などの変異は、それを患者が自覚しなくても、また主治医が発見できなくても、物理的に存在する。
（ 宮坂道夫 ）
（ Miyasaka Michio ）
14.
自分の考えをはっきり言うのと同じく、
他人の考えもきちんと聞いて、
チームワークを築いていくのは
どの社会でも必要なことです。
（ 明石康 ）
（ Akashi Yasushi ）
15.
（仕事選びにおいて）世間体、収入、組織、そういう画一的価値に押しつぶされてしまうのが、最も危険です。
（ 中島義道 ）
（ Nakajima Yoshimichi ）
16.
組織には、明確な使命がないといけない。
目的があるときに最も生産性が良い。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
17.
クセのある人間が加わっていた方が、良い組織だ。
（ 茂木健一郎 ）
（ Mogi Kenichirou ）
18.
自分の翼だけで飛ぶなら、
鳥は高く舞い上がることはできない。
（ ウィリアム・ブレイク ）
（ William Blake ）
19.
だいたい会社の形態ってネズミ講でしょ。
下部組織は必死で働いて、いい思いができるのはピラミッドの頂点に近い人たちだけ。
しかもそこまで行けるのはほんのひとにぎりしかいないし。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
20.
客観的な指標によって、
三年から五年後に倍の規模に（企業が）成長することが明らかになったならば、
やがて必要となるトップマネジメント・チームの構築が急務である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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