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今日の
組織に関する名言
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８月５日
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1.
建て前を排し、
本音をぶつけて燃焼し尽くせ。
（
久米是志
）
（
Kume Tadashi
）
2.
原始社会を比較した人類学の研究によると、人間の社会的行動は、文化や組織によって大きく異なることがわかっています。
ということは、人類は、その生物学的構造がゆえにみずから残虐な行為でお互いを絶滅させる運命にあるわけではないということです。
人類の運命を切り開くべく努力している人たちにとって、これは朗報です。
（
アルベルト・アインシュタイン
）
（
Albert Einstein
）
3.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
私に貢献できることは何か」と。
（
ピーター・ドラッカー
）
（
Peter Drucker
）
4.
優れた組織を作り上げる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。
（
ピーター・ドラッカー
）
（
Peter Drucker
）
5.
ふしぎなことだが、
十分に組織的に行なえば
冗談から真実が生まれうるのである。
ぼくの精神的退化は、
この子供っぽい、しかし子供ながらに意識的な演技とともに始まった。
（
フランツ・カフカ
）
（
Franz Kafka
）
6.
相性のことを英語ではケミストリー（Chemistry）と言います。
すなわち、人間関係における相性も化学薬品と一緒で、混ぜあわせ方一つで、毒にも薬にもなる。
（
梅森浩一
）
（
Umemori Kouichi
）
7.
組織の中に仲良しクラブができると、没落する。
（ 作者不詳 ）
8.
会社が停滞期に入ると仕事ができる人から辞めます。
優秀な人は組織が今後どうなるかを見通せるし、また自分の能力や市場価値なども客観的に認識できる。
辞めたほうが自分の人生にプラスになると判断できるから辞める。
（
小山昇
）
（
Koyama Noboru
）
9.
フラットな組織にも弊害はある。
部下の教育の問題だ。
プロジェクトチームをはじめても、
リーダーは自分の業績ばかりに目が向きがちで、
部下を育てようとしない。
全員がライバルになってしまう。
「部下の育成」を
（リーダーの）重要な評価項目にする必要がある。
（
柳井正
）
（
Yanai Tadashi
）
10.
組織の精神とは、訓戒、説教、善意ではない。
実践である。
（
ピーター・ドラッカー
）
（
Peter Drucker
）
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