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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆ １１月２８日 ☆
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1.
上司と部下が対等に「友人関係」のような関係では、なれ合いになってしまったり、互いにわがままを通そうとしたりと、デメリットもある。
なあなあな雰囲気では、生産性は低下する。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
2.
職業自体は合ってると思うが、
組織が合わないんだ。
（ 高村薫 ）
（ Takamura Kaoru ）
3.
楽観は、
自分だけでなく、
他人をも明るくする。
（ ユダヤの名言・格言・ことわざ ）
（ Judea ）
4.
プロジェクトチームのリーダーとなり、チームの誰からも好かれるようにしようと思ったら、絶対にうまくやっていけない。
どんなに構成員のバランスがとれていて、優秀な人間ばかり集まっていたとしても、プロジェクトを進める過程では必ず意見の対立があるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
5.
（愛国心と違って）ナショナリズムのほうは
権力志向とかたく結びついている。
ナショナリストたるものはつねに、
より強大な権力、より強大な威信を獲得することを目指す。
それも自分のためではなく、
個人としての自分を捨て、
その中に自分を埋没させる対象として選んだ
国家とか、これに類する組織のためなのである。
（ ジョージ・オーウェル ）
（ George Orwell ）
6.
その他大勢になるな。
（ 山崎六哉 ）
7.
おまえに残された選択肢は二つ。
おまえがみんなを変えるか、おまえが変わるかだ。
（ 作者不詳 ）
8.
チーム・ワークができるのに
五年や、十年では駄目なんだからね。
（ 円谷英二 ）
（ Tsuburaya Eiji ）
9.
成果に向けた一人ひとりの自己啓発こそが、組織として社会ニーズに応え、個として自己実現するための唯一の方法である。
それこそが、組織の目標と個のニーズを合致させる唯一の方法である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
プライドのあるチームは、
プライドのないチームよりも
良いプレーをする。
（ ジネディーヌ・ジダン ）
（ Zinedine Zidane ）
11.
仕事も家庭も成功の秘訣は同じだ。
どちらも目指すところは同じである。
それは、個人としても組織の成員としても、各自がフルに力を発揮できるような雰囲気を作ることだ。
（ ハーヴェイ・マッケイ ）
（ Harvey Mackay ）
12.
組織の「体質」「風土」とは、「仕組み」「判断の傾向」「ナレッジ」と言い換えることができる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
人の作る組織にとって、言われたことしか実行しない部下は役に立たないどころか、組織の命取りになる。
こういうタイプの人間が増えれば増えるほど、その組織は発展していく力を失っていく。
（ ジーコ ）
（ Zico ）
14.
組織が人を動かすのではなく、
人が組織を動かすのでなければ、
組織は活性化しないし、
大きな成果も期待できない。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
15.
強くなろうとあがく者が一人でもいると、
何もしない自分がみじめだもんな。
みんな同じなら見えないのに、
異質な者がいると
浮かび上がってしまう。
自分のみじめさが。
だから追い出そうとして、
それができないと分かると、
嘲笑(あざわら)い、下に見て、
線引きして隔(へだ)てる。
それでまた自分を見ずにすむ。
（ 漫画『バガボンド』 ）
（ Vagabond ）
16.
信徒が増えれば組織化します。
組織化したら、
それは信仰じゃなくて経営です。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
17.
学校に限らず、集団というのは
何らかの抑圧があるものだ。
「こうしろ」と言われたそうするしかない。
イヤでも何でもそうするしかない。
そして「そんなもんか」とあきらめて
日々は過ぎていく。
（ さくらももこ ）
（ Sakura Momoko ）
18.
組織の目的は、人と社会に対する貢献である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
19.
千人心を同じうすれば、
則ち千人の力を得(う)。
（ 『淮南子』 ）
（ Enanji ）
20.
かえって、内心、頼りにしている人間は、
自分の「徒党」の敵手の中に居るものである。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
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