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今日の
上司・部下に関する名言
☆
4月25日
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1.
やる気のない上司は、
やる気のない部下をつくるのだ。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
2.
小過を赦(ゆる)して賢才を挙ぐ。
(
孔子・論語
)
(
Koushi
)
3.
上(じょう)の人は、
その力(=適性)に応じて仕事をさせる。
よい給与を与える。
病気の時は親切に看病する。
珍しいものを分かち与える。
また時々休養させる。
( 作者不詳 )
4.
(上司は職場の雰囲気を)暗くしない工夫も大事である。
(部下を)注意するときはばしっとやらなければならないが、後はじめじめと引きずらないよう、どこかでほっとできるような叱り方をすることだ。
(
堀場雅夫
)
(
Horiba Masao
)
5.
わしの出世は、部下たちの生活の安定につながる。
(
『機動戦士ガンダムシリーズ』
)
(
Gundam
)
6.
私はこれまでに、世界各地の大勢の立派な人々と付き合ってきたが、どんなに地位の高い人でも、小言を言われて働く時よりも、ほめられて働く時のほうが、仕事に熱がこもり、出来具合もよくなる。
その例外には、まだ一度も出会ったことがない。
(
チャールズ・シュワブ
)
(
Charles Schwab
)
7.
失敗を避けたがるタイプの部下なら、やる気を出せと言っても無理だろう。
それよりも、日頃から部下の仕事ぶりを観察し、その部下にとって適切な目標を与えることが大切である。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
8.
人材を育てる方法はただ一つ、仕事を成功させることである。
成功経験が人を育て、さらに大きな仕事をさせる。
(
西堀栄三郎
)
(
Nishibori Eizaburou
)
9.
まず、結論をいえ。
理由説明はわしが尋ねてからでいい。
(
土光敏夫
)
(
Dokou Toshio
)
10.
恋愛と同じく、忠誠も胃袋によって左右されることがしばしばある。
(
シュテファン・ツヴァイク
)
(
Stefan Zweig
)
11.
部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込むこと、これがリーダーとして最も重要な任務です。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
12.
曾(か)つて、主任から、
個性を殺せと説教されました。
そうして個性は主任を殺せと説教しました。
(
太宰治
)
(
Dazai Osamu
)
13.
いずれサ、他人の飯をたべねばネ、他の想像がございませんのさ。
(
式亭三馬
)
(
Shikitei Sanba
)
14.
仕事をやりすぎるととかく人から疎(うと)まれるもの。
上司や同僚から目立たないようにやりなさい。
(
邱永漢
)
(
Kyuu Eikan
)
15.
命令を質問の形に変えると、
気持ちよく受け入れられるばかりか、
相手に創造性を発揮させることもある。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
16.
不機嫌な職場の解消のために必要なのは、仕事の場での会話の中でも効率的に相手を理解し、相手に自分を理解させる「エフェクティブコミュニケーション」だ。
無理矢理に皆が集まる「飲み会」などではない。
(
渡辺幹
)
(
Watabe Motoki
)
17.
いかなる職業でも、
自分が支配するかぎり愉快であり、
服従するかぎり不愉快である。
(
E・アラン
)
(
E. Alain
)
18.
凡(およ)そ人の上に立って下のいさめを聞かざる者の、国を失い、家を破らざるは、古今とも、これなし。
(
徳川家康
)
(
Tokugawa Ieyasu
)
19.
もしあなたが優秀なら、あらゆる仕事が与えられる。
もしあなたが非常に優秀なら、あらゆる仕事から逃れられる。
(
「マーフィーの法則」
)
(
Murphys Law
)
20.
部下は部品でない。
得てして、部下を部品だと勘違いしています。
「換えればいいんじゃないか」、と。
そういうことはないですから。
主役は部下です。
部下が変わる前に、あなたに変わってもらいたい。
(
柳井正
)
(
Yanai Tadashi
)
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