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今日の
上司・部下に関する名言
☆ １月２６日 ☆
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1.
リーダーシップというのは、
リーダー個人あるいはリーダー・チームが、
リーダー自身の目的や
リーダーと部下が共有している目的を追求すべく、
集団を誘導していくプロセスである。
（ ジョン・W・ガードナー ）
（ John W. Gardner ）
2.
社長に言われた言葉を部下の前でそのまま繰り返すようでは情けない。
社長はその人に向けた言葉として話しているのだから、その話を一度自分で内容を把握し直したうえで、部下に向けた言葉として再構成して伝えなければいけない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3.
並みの上司はチームプレーヤーを探す。
優れた上司は同士を探す。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
4.
企業のトップがものを言えば
部下は一応かしこまって聞くだろう。
でも、納得しているかどうかは別問題だ。
実情無視の
人の心をゆがめるような命令を下したって
実際には通るものではない。
（ 佐々木秀一 ）
5.
グループのメンバー全員にやる気を出させる簡単な方法は、
それぞれに独自の役割を与えることだ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
6.
平素は彼ら（信頼できる部下）に民を裁かせ、大きな事件があったときだけ、あなたのもとに持って来させるのです。
小さな事件は彼ら自身で裁かせ、彼らにもあなたの仕事を分担させて、あなたの負担を軽くしなさい。
（ モーゼの義父・エテロの言葉 ）
7.
許すなら怒(おこ)る、怒るなら許す。
（ 萩本欽一 ）
（ Hagimoto Kinichi ）
8.
責任と権限の両方を与えなければ、
決して人は育たないものだ。
（ 山下俊彦 ）
（ Yamashita Toshihiko ）
9.
そばにいるあなたの一言が力になる。
大人も、ほめよう。
（ 広告コピー ）
（ advertising copy ）
10.
下問(かもん)を恥じず。
（ 孔子・論語 ）
（ Koushi ）
11.
世の中ね、威張っちゃったほうが、スムースにいくことってあるんだ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
12.
自分が悩まない人は、
他人を動かすことができない。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
13.
「課長いる？」　返ったこたえは　「いりません！」
（ 第17回サラリーマン川柳第1位作品 ）
14.
経営は将棋に類似している点がある。
よく将棋の名人は「歩(ふ)」の使い方がうまいと言われるが、経営も同じで、部下の人、特に現場で働いている第一線の人の使い方のうまい人が名経営者になれる。
（ 渡辺直治郎 ）
（ Watanabe Naojirou ）
15.
出る杭を打つな。
手を添えて伸ばしてやれ。
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
16.
人にはできることもあれば、できないこともある。
得意なものもあれば、どうしても不得意なものもある。
それが一人の人間が持っている光と影なのです。
光にばかり目を向けるのではなく、影の部分もしっかりと見据えることが大切です。
（ 曽野綾子 ）
（ Sono Ayako ）
17.
人の上に立つ者は、
部下の悩みを良く聞くように心がけなければ、
良い仕事は出来ない。
（現代語訳）
（ 韓非子 ）
（ Kanpishi ）
18.
毎日、チームのみんなのことを、１人につき１分ずつ考えることにしているんです。
これをやっていると、誰がどういうことで悩んでいるか、どの人にどういうことをしてもらえばいいか、自然に見えてくるんです。
（ 岩谷徹 ）
19.
並みの上司は、明確な規則と規範を決める。
優れた上司は、規則ではなく高い規準を決める。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
20.
あまり有能でないマネジャーは、
「はっきりイエスと言ってもらえなければできない」と考える。
しかし有能なマネジャーは、
「はっきりノーと言われなければできる」と思うものだ。
これら二つの見解の間には、
違った世界がある。
（ コリン・パウエル ）
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