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今日の
従業員・社員に関する名言
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11月9日
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1.
簡単かつささいなことでもよいから、
(社員は消費者に)喜ばれることを(日々)すべきである。
その実、徹底するのが難しい。
どうしてか。
理由は、実行しないからだ。
私が必要とするのは、
実行以外何ものでもない。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
2.
人生いろいろ、会社もいろいろ、社員もいろいろ。
(
小泉純一郎
)
(
Koizumi Junichirou
)
3.
課題意識のある社員を成長させるには、より大きな課題を与える方法がいい。
(
吉田繁治
)
(
Yoshida Shigeharu
)
4.
従業員を信頼し、
従業員の自由を認めることです。
そして、さらに重要なことは、
従業員のひとりひとりに、
利己のために働くというような
小さい考え方にとらわれずに、
国家社会のために働く、消費者のために働く
という目標を持たせることです。
そしてその尊い目標に向かって、
自由に働かせれば、
人間はほんとうの力が出てくるのです。
(
出光佐三
)
(
Idemitsu Sazou
)
5.
経営者には六段階の時期がある。
第一の段階は、
社長個人でお金を儲けようとする時期。
第二の段階は、
会社として利益を生み、蓄積を考える時期。
第三の段階は、
売上高や社員を含めて、
会社全体を大きくしたいと願う時期。
第四の段階は、
人や組織作りに一生懸命になる時期。
第五の段階は、
業界や、世の為、人の為に尽くす時期。
第六の段階は、
死んだとき悪口をいわれないように努める時期。
( 神谷正太郎 )
6.
自主経営を貫くが、
自前主義には執着しない。
自主経営とは、
「ありたい姿」や「あるべき姿」を
従業員と共有しながら、
経営者が戦略の実行局面で
幅広い選択肢を持って、
主体的に意思決定できることを指します。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
7.
会社が変化してくれると思ったら大間違い。
自分が変化を起こす核になるべきなんです。
それをさせてもらえない会社なら、さっさと辞めたほうがいいと思います。
そうでないと、会社もそこで働く人も将来はないですから。
(
三木谷浩史
)
(
Mikitani Hiroshi
)
8.
優れた組織を作り上げる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
人間はモチベーションがなければ動くことはない。
エンジンのない船やガスの抜けた気球と同じである。
(
ヘンリー・ウォード・ビーチャー
)
(
Henry Ward Beecher
)
10.
リスクがないと社員は成長しない。
(
似鳥昭雄
)
(
Nitori Akio
)
11.
突発的で劇的な変化が多発する乱世に生き残るためには、外部環境の変化にいかに適応できるかがカギとなってくる。
いわば突然変異種をどれだけ持っているかが、企業の新たな発展の大きな力になる。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
12.
有能であることを自覚していないより、
無能であることを自覚しているほうがいい。
(
ラリー・トニー
)
(
Larry Tony
)
13.
将校が兵士と接する時に守るべき原則がある。
将校は絶対にウソの感情を装ってはならない。
兵士は驚くほど、何が本当で何がにせものかを嗅ぎ分ける。
(
エルヴィン・ロンメル
)
(
Erwin Rommel
)
14.
人は能力やキャリア不足で自信がないと、会社に依存せざるを得ない。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
15.
あいつはいつ会社をやめるのかと
ハラハラさせられるような男が
結局は大きな仕事をしたものである。
自由に働こう。
(
山口瞳
)
(
Yamaguchi Hitomi
)
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