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デイル・ドーテンの名言
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［ テーマ別今日の名言 ］
《 星座別名言と運勢 》
《 血液型別名言と運勢 》
101.
上司は、従来の求人市場にとらわれず、積極的に才能ある人材を見つけるチャンス（機会）を増やすべきである。
（ デイル・ドーテン ）
102.
部下にとって“自慢の種”になるものを職場につくること。
何か誇れるものが、職場には必要なんだ。
（ デイル・ドーテン ）
103.
最高の仕事は人間同士の結びつきから生まれるものだ。
（ デイル・ドーテン ）
104.
他人を凌(しの)ぎたいと思うなら、まず最初に越えるべき、だけど一番難しいステップは、“並みの人”をやめることだ。
（ デイル・ドーテン ）
105.
どうすれば部下に、自分の能力の高さを証明するチャンスを与えられるか、考え出すのは容易ではない。
だが、彼らの起業家的なエネルギーを活用する方法をなんとかして見つけなくてはいけない。
無論、新たに会社を興させるのではなく。
（ デイル・ドーテン ）
106.
人生はめいっぱい跳びはねなきゃ！
（ デイル・ドーテン ）
107.
実地演習に失敗はない。
（ デイル・ドーテン ）
108.
並の上司は部下の成長について、関知しない。
優れた上司は、進歩という個人的な梯子(はしご)をのぼる部下を、次の段に押し上げてやる。
（ デイル・ドーテン ）
109.
経営者はよくこんな言葉を口にする。
「優れた人材を雇え。
　そして思うままに仕事をさせろ」。
でもそんな決まり文句を言う奴の多くは、権限を譲るふりをしているだけだ。
（ デイル・ドーテン ）
110.
優れた上司は、人事部がいい部下を送ってくれるのをじっと座って待ってたりなんかしない。
彼らは実にうまく才能ある人材を見つけ出して口説き落とすんだ。
（ デイル・ドーテン ）
111.
上司と部下が手を取り合えば、従来の管理機能、つまり指示を与え、監督し、チェックするなどという体制はまるで意味を持たなくなる。
（ デイル・ドーテン ）
112.
部下たちは、そのときの能力ではなく、内に秘めた才能を見込んで採用されていることも多い。
そこで優れた上司はチェスの名人のように、先を見すえて駒を進める。
新しいことに自分の部下がいつ成功するか、しばしば部下本人も気づかない間に見抜くことがある。
（ デイル・ドーテン ）
113.
本当の達成というのは、あるべき状態より良くあること。
ただ良いだけじゃなく、目を見張るようなものであること。
マジックだね。
（ デイル・ドーテン ）
114.
経営者や社長は「ビジョン」だの「ミッション」だのと目標は掲げるが、それを達成する手だてとなると考えようともしない。
（ デイル・ドーテン ）
115.
“ほんもの”の上司とは、会うのが楽しみで、きみを高いレベルに引き上げてくれる人だ。
（ デイル・ドーテン ）
116.
素晴らしい部下を知ると、未来に思いを馳(は)せるんだ。
この人と一緒に何ができるだろう、ってね。
（ デイル・ドーテン ）
117.
優れた上司の仕事は、魅力的な職場環境をつくることだ。
（ デイル・ドーテン ）
118.
非凡な人間は凡庸な文句で口説き落とせるものじゃない。
（ デイル・ドーテン ）
119.
きわめて優秀な部下は、決まって起業家タイプだ。
新しいプロジェクトを次から次へと考え出さなければ、彼らの関心をつなぎとめておくことはできない。
（ デイル・ドーテン ）
120.
新しいアイデアというのは、新しい場所に置かれた古いアイデアなんだ。
（ デイル・ドーテン ）
121.
多くの人は一つの職業を選び、期待される仕事をし、その業界で成功している人たちのようになろうとする。
その結果、だれもが、ほかのみんながしているのと同じことをすることになる。
斬新で素晴らしいアイデアが出てくれば、みんながそれに飛びつく。
だれも彼もがだ。
（ デイル・ドーテン ）
122.
良い部下は顧客の気持ちになってものを考える。
そして組織のだれより顧客のことを理解している。
（ デイル・ドーテン ）
123.
難しいと思うのは、ほかの人に変わってもらおうとすること、違う自分になってもらおうとすることだ。
たいていの人は、変化なんて大嫌いだからね。
（ デイル・ドーテン ）
124.
（物事を）試すことは簡単だが、変えるのは難しい。
（ デイル・ドーテン ）
125.
変化は冒険だ。
しかし試みならやり直しがきくし、ちょっと無謀なことだってできる。
（ デイル・ドーテン ）
126.
人は、（今日と）〈違うもの〉になって初めて〈より良く〉なれるんだから。
それも一日も欠かさず変わらないといけない。
（ デイル・ドーテン ）
127.
実験好きな人だと評判になったら、みんなのほうからアイデアを持ってきてくれるようになるよ。
（ デイル・ドーテン ）
128.
みんな頭がいいから、
（昇進・昇給した人を見て）
こういう実績や勤勉さを持てば報われるんだな、と気づきます。
辞めさせられた人を見て、
あの程度の実績や勤勉さではだめなんだ、とも思うでしょう。
（ デイル・ドーテン ）
129.
従業員に、（自分の仕事・持ち場について）“自分のもの”という気持ちを持たせたり、能力を示すチャンスを与えることは、彼らのやる気を大いに刺激し、逆にそういう気持ちやチャンスを奪うことは“罰”を与えることになる。
（ デイル・ドーテン ）
130.
解雇は、会社が望むものを社員に理解させるプロセスの一部です。
辞めた人を見れば、
その人が何をしてきたかがわかる。
（ デイル・ドーテン ）

131.
（五年後）どんな地位についていたいかなんて質問は、大嫌いなんだ。
僕はこの先、いまとは違う人間になっていこうと思っている。
だけど、いまから五年後に〈どんな人間に〉なっていたいかなんてわからないし、〈どんな地位に〉ついていたいかなんてことは、なおのことわからないよ。
（ デイル・ドーテン ）
132.
おもしろいことに、夢や目標（を持つこと）こそが成功の秘訣だということは数え切れないくらい耳にするけど、いざその夢なり目標なりを実行に移して市場に入り込むと、十人中九人が失敗する。
ろくでもない秘訣だね、そんな目標や夢なんて。
（ デイル・ドーテン ）
133.
優秀な部下とは、いろんな可能性を示せる部下だ。
（ デイル・ドーテン ）
134.
困難というのは、
一つひとつが実地演習を始める合図だ。
試すことは、
一つひとつが世の中への問いかけだ。
答えというのは、
一つひとつが旅だ。
（ デイル・ドーテン ）
135.
雇用プロセスは受け身ではない──採用する側は“選ぶ”のではなく“見つけ出す”ことが必要である。
（ デイル・ドーテン ）
136.
良い部下は情報を明確にする。
耳慣れない専門用語を並べて話したりせず、選択肢をきちんと示してくれる。
（ デイル・ドーテン ）
137.
人生を省察することとは、積み重なった愚かさを一層ずつ剥がしていくことだ。
（ デイル・ドーテン ）
138.
並みの上司は、明確な規則と規範を決める。
優れた上司は、規則ではなく高い規準を決める。
（ デイル・ドーテン ）
139.
優秀な部下なら、どうしたらもっといい仕事ができるか考えて、きみに提案するだろう。
ぜひやってみてくれ、ときみが言えば、彼らは有頂天になる。
（ デイル・ドーテン ）
140.
人は、変化は大嫌いだが、試してみることは大好きだ。
（ デイル・ドーテン ）

141.
たいていの人は、マンネリ化した生活から抜け出すために目標を設定する。
だけど、いいかい、今日の目標は明日のマンネリなんだよ。
（ デイル・ドーテン ）
142.
画期的な成功というものは、それに値する仕事がなされようとなされまいと、収めることができる。
（ デイル・ドーテン ）
143.
並みの上司は答えを教える。
優れた上司は質問を投げかける。
（ デイル・ドーテン ）
144.
優れた部下は、上司の肩をポンとたたいて「今度はどんな仕事をまわしてもらえますか」と尋ねる。
（ デイル・ドーテン ）
145.
優れた上司は部下を雇うんじゃない。
“最強の逸材”を“人材ハント”するんだ。
（ デイル・ドーテン ）
146.
会社自体がしっかりしていなかったり、職場環境が最悪だという場合、さっさと辞めてしまうのはいちばん優秀な社員だ。
これは人数的にはわずかだとしても、損害は計り知れない。
トップの“頭脳流出”だからね。
（ デイル・ドーテン ）
147.
良い部下がいれば、後ろを振り返る必要がない。
彼らがしっかり見ていてくれる。
（ デイル・ドーテン ）
148.
面白いことに、人は自分のものごとのとらえ方に肩入れするようになる。
（ デイル・ドーテン ）
149.
優れた上司はただ部下を雇うのではなく、同志を手に入れる。
（ デイル・ドーテン ）
150.
優れた部下は、そこそこの出来に甘んじたりしない。
（ デイル・ドーテン ）

151.
この事務所ではね、だれかがへまをやらかしたら、必ず別のだれかが「ポスト・イットを思い出せ！」と叫ぶんだ。
するとみんなが、一つの事業にまで発展したスリーエムの不完全な接着剤のことを思い出し、何か役に立つことが思いがけず見つけ出せないかとその過ちのことをじっくり検討し始める。
（ デイル・ドーテン ）
152.
優れた部下は、何が必要かを私に教えてくれる。
私が彼らに教えるのではない。
（ デイル・ドーテン ）
以上
【 デイル・ドーテンの名言 】
全部で、152件
　
　
★ ★ ★ ★ ★
以下、ランダム名言コーナー
1.
最後に辻褄(つじつま)があってりゃ、
何やってもいいんだよ。
（ 赤塚不二夫 ）
2.
不安や恐れは身体を弱め、倦怠や消耗や衰弱をもたらします。
（ ジョセフ・マーフィー ）
3.
不幸もついには倦(あぐ)む時が来る。
風がいつでも同じ激しさで吹くとは限らないように。
（ エウリピデス ）
4.
行き詰まりは、進歩発展の前ぶれである。
一見、「行き詰まり」と思えること。
でも、長い目でみると必ず道は開ける。
（ 松下幸之助 ）
5.
高付加価値製品へのシフトは
そう簡単にはいきません。
従来製品からがらりと変わった
斬新な製品の開発は、
そんなに容易ではありません。
それよりも既存の製品をベースに
材料の一部を変えたり
部品を付け加えたりして、
じりっじり（続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
6.
論破を得意としている人は、
何の意味があるんですか、という問いかけを好む。
意味の有無を自分勝手に判断しながら、
それを基準値にして、
ほら、意味ないですよねと繰り返す。
そんな彼らの多くは、
なぜかニヤニヤしている。
自分、余（続きはクリック）
（ 武田砂鉄 ）
7.
自分のセールスポイントは一つだけでいい。
（ 小泉十三 ）
8.
本は心のビタミン
（ 井上和子 ）
9.
麗(うらら)かといふだけで満ち足りたる日
（ 稲畑汀子 ）
10.
「過ぎ」こそものの上手なれ。
物事は、やり過ぎるくらい打ち込んで初めて、誰にも負けないレベルにまで到達することができる。
（ 七瀬音弥 ）
11.
その人の人生という作品に
他人が手を入れることはできない。
人生という作品には書き直しがない。
ただ、的を得た指導や、助言を
その人が受け入れることにより、
その作品の続きはいくらでも輝きを放つことができる。
（ 志茂田景樹 ）
12.
あなたがたは、世の光である。
……燭台の上において、家の中のすべてのものを照らさせるのである。
（ 『新約聖書』 ）
13.
犠牲者が出れば法律が変わる。
（日本は）そういう国です。
（ 永六輔 ）
14.
耳が聞くのではない
全身が耳となる
（ 安田理深 ）
15.
逢い戻りは鴨(かも)の味。
（ 日本のことわざ・格言 ）
16.
世界中の優れた小説や戯曲を読むべきだ。
それらがなぜ「名作」と呼ばれるのか、
考えてみる必要がある。
（ 黒澤明 ）
17.
心配性も一つの習慣です。
それも好ましくない習慣です。
よいイメージを持って、
この悪しき習慣からの脱出をはかりなさい。
（ ジョセフ・マーフィー ）
18.
どうもあの人とうまくいかないというときは、まだ相手のことをよく知らないことが多い。
わからないから、「嫌い」なのである。
（ 西山昭彦 ）
19.
仮にあなたの現在が過去の受け身な生き方の結果であるとしても、未来まであきらめることはないのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
20.
分別と忍耐力に支えられた炎のごとき情熱を持つ人は、一番成功者になれる資格がある。
（ デール・カーネギー ）
21.
訊問(じんもん)は智の本(もと)、思慮は智の道なり。
（ 『説苑』 ）
22.
（現代人は）底辺の短い鋭角系の二等辺三角形だ。
底辺を大地にしっかり根を下ろさないと、
いい仕事をなすことはできない。
（ 河井寛次郎 ）
23.
もれない、むれない、
そんなおむつで育つから、
自分の環境に気のつかない奴になるんだよ。
（ 永六輔 ）
24.
水仙やたばねし花のそむきあひ
（ 星野椿 ）
25.
美は人間を、打算を離れた感情にまで引き上げる。
人間をその本然の性から引き離すのだから、これは大したことである。
こうした間接な方法で、美は何も教えないが、巨大な力を持った道徳の発動者となる。
（ エミール・ファゲ ）
26.
火種がなければ、
どんな良質の薪(たきぎ)をくべても燃えないように、
人間がより高い価値にめぐりあうためには、
その人自身に火種がなければ不可能である。
（ 草柳大蔵 ）
27.
若いころの結婚というのは、相手と自分の共通点とか、相手のいい部分を見て結婚する。
僕らの年齢（５０過ぎ）になると、最初から自分とずれている部分や、長所だけでなく短所もわかって一緒になる。
（ 田原総一朗 ）
28.
助言が人間に聞かれたためしがあるかい？
（ ゲーテ ）
29.
人は一番痛い点を突かれると、怒り狂う。
（ 七瀬音弥 ）
30.
人間をだます狐がおるのではない、
狐にだまされる人間がおるだけだ。
（ 曽我量深 ）
31.
うすいくちびる仲間はずれの鳥がいて
（ 穴井太 ）
32.
イギリス人の家は彼の城である。
（ イギリスのことわざ・格言 ）
33.
怒られるってことは、期待されてるってこと。
（ 広告コピー ）
34.
面白い作品に当たると、なぜ心を動かされちゃったのか、笑っちゃったのか、泣かされちゃったのか（を考える）。
作品の後ろにはその作家のテクニックが隠されているから、それを何とか知って自分の本に生かしたいんだよ。
（ 原ゆたか ）
35.
さよならを言うのは　わずかの間死ぬことだ。
（ レイモンド・チャンドラー ）
36.
歓喜するなら最後に歓喜せよ。
途中で泣くな。
途中で笑うな。
（ むのたけじ ）
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