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今日の
組織に関する名言
☆ １０月１５日 ☆
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1.
妥協の「和」ではなく、
意見対立の後の「和」を求めたい。
（ 田嶋英雄 ）
（ Tashima Hideo ）
2.
現場のコミュニケーションレベルが
低ければ低いほど、
病院という組織は硬直します。
逆に高ければ高いほど、
その病院は活力にあふれます。
（ 矢作直樹 ）
（ Yahagi Naoki ）
3.
下の者は上の者のすべての過失を知る。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
（ Seiyou saying ）
4.
「私が考え抜いた結果はこれです」
ときっぱり言える訓練をとことん積んだ人間しか、
（組織の）トップから見て頼りにならないし、
優れたトップにもなれないのだ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
5.
病気という事象は、本質的に〈人間の認識とは独立して存在する〉という実在論的な特徴をもっている。
組織や細胞、遺伝子などの変異は、それを患者が自覚しなくても、また主治医が発見できなくても、物理的に存在する。
（ 宮坂道夫 ）
（ Miyasaka Michio ）
6.
情報を軽視した組織は情報に復讐される。
（ 堀栄三 ）
7.
（米国と日本では）監督の立場が異なる。
米国では、個性の強い選手たちをいかにチームの勝利に貢献させるかだが、
日本だと、組織慣れした選手のモチベーションをいかに高めるかが監督の実力とされている。
（ ピーター・N・デール ）
（ Peter N. Dale ）
8.
その人物の能力や組織への貢献度は、
周囲の人間が自然に判断することである。
（ 素野福次郎 ）
（ Suno Fukujirou ）
9.
未熟な組織には、原点がある。
教えられることが多い。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
10.
「仕事が人生の全て」派の人は、実は自分の趣味嗜好を経営に織り込んでしまうため、自分とあうんの呼吸で仕事をできない人をすぐに排除してしまいます。
すると、どうなるか？
組織が同質化します。
ダイバーシティ＝多様性が失われます。
残された人にはきわめて居心地のいい場所になりますが、外部からの知的な刺激がどんどん失われて行きますから、組織が丸ごとダメになります。
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
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