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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆ ３月２４日 ☆
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1.
情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任を持つことである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
組織というものは、たとえそれが
政治活動をしないとか、
政治家にはならないと
誓った科学者たちのものであっても、
常に一つの政治的な制度である。
（ ハンナ・アーレント ）
（ Hannah Arendt ）
3.
売り上げや利益だけでは示せない組織への貢献度を評価できる「目利き」は、
どれほど精密に定量化した評価制度よりも、組織のモチベーションを高められる。
（ 平尾誠二 ）
（ Hirao Seiji ）
4.
誰か一人を重用し過ぎると、その者が、無能なら無能なりに、有能なら有能なりに組織を壊す。
（ SF小説『銀河英雄伝説』 ）
（ Ginga Eiyuu Densetsu ）
5.
権力があればなんでもできるという錯覚。
課題ごとにプロジェクトチームをつくり
辛抱強く解決していくプロセスがあって、
初めて信頼してもらえるのです。
思いつきでこれをやれと言えば、
適当にサボタージュされるだけ。
（ 猪瀬直樹 ）
（ Inose Naoki ）
6.
樫と杉はお互いの仲に育つことはない。
（ ハリール・ジブラーン ）
（ Khalil Gibran ）
7.
職場内で親密さが増せば、よりよい仕事ができるようになるだけでなく、フレンドリーな雰囲気が外部にも伝わる。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
8.
友情。
信頼。
私は、それを「徒党」の中に見たことが無い。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
9.
委員会で何かを決めようと思ったら、委員は３人だけにすべきだ。
もっとも、そのうちの２人には欠席してもらうがね。
（ ロバート・コープランド ）
10.
合併は結婚と同じで、
軌道に乗せるのに時間がかかります。
双方が相当の努力をしないとうまくいきません。
（ 川勝堅二 ）
（ Kawakatsu Kenji ）
11.
数十人、数百人の複数部門を束ねる組織を動かすリーダーに、
そのやり方（＝率先垂範）は通用しない。
いちいち自分がお客さんのところに足を運んだり、
部下をひとりひとり個別的に指導したりするのは
物理的に不可能、というレベルの問題ではなく、
果たすべき役割そのものが異なるのだ。
大組織を動かす時は、
システムを通じてやるしかないのである。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
12.
下の者は上の者のすべての過失を知る。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
（ Seiyou saying ）
13.
競争と協調という二律背反の姿勢を
状況に応じて使い分けることだ。
（ 金尾実 ）
14.
私は授業の場では、
私の話をただ静かに聞いているよりもさらに理解を深めるために、
学生たちには必ずディスカッションをしてもらうようにしている。
その場合、できるだけ知らない者同士になるようシャッフルしてグループを作ってもらうのが常だ。
（ 齋藤孝 ）
（ Saitou Takashi ）
15.
正義なんてものは、常に疑ってかからなきゃいけないよ。
誰のための正義なのか、何のための正義なのか。
時には、所属する組織の正義すらも疑うべきだろう。
（ アニメ『グリザイア：ファントムトリガー』 ）
（ Grisaia Phantom Trigger ）
16.
企業は雇用を生み出す公器であると同時に全構成員の運命共同体だ。
だから、いつも全員参加の経営でなければならない。
（ 桜田武 ）
17.
植物はたった一本では決して生きてゆけないのだそうです。
多くの植物が集まっていることによって、お互いが利益を得、共存しているのです。
これは人間社会とて同じだと思います。
（ 伊藤雅俊 ）
（ Itou Masatoshi ）
18.
大勢の人間を育てる時は
不揃いのままがいい。
不揃いだから支え合う。
（ 小川三夫 ）
（ Ogawa Mitsuo ）
19.
成員の組織を愛する気持ちが強くない場合は、脅威的変化が起きると、（組織は）たちまち空中分解して内部抗争が強まり、崩壊の一途をたどります。
（ イチャク・アディゼス ）
20.
丸い人間は、四角い穴にすぐにぴったりとははまらないだろう。
形を修正する時間が必要だ。
（ マーク・トウェイン ）
（ Mark Twain ）
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