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今日の
城山三郎の名言
☆
10月24日
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1.
いま世に出るためには、
MNNの三つのノウハウをそろえればいい。
次の(=最後の)Nはニュース・ヴァリューの略。
話題性ということね。
いまはただこつこつやっていればいい時代ではないの。
イベントでもパフォーマンスでも、
何でもいいからパッと華やかな話題にならなくては。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
2.
「井戸を掘っているときは
助けにも来てくれなかったくせに、
水が出たとなると、わっと寄ってくる」
それが多くの人情なのであろう。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
3.
このごろ、しみじみ思うんだが、
経営者なんて、要するに、
体力の問題だな。
経営者に限らず、
人生そのものが、
最後は、体力できまるかも知れんな。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
4.
金があれば、女はつくれる。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
5.
陣頭指揮も結構だが、
司令官が将校斥候(せっこう)の報告を信用せず、
一々斥候に出かけていたら、
戦争はどうなるんだね。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
6.
わたしたちにとって、意外な生き方、異質な生き方が
厳として存在するということ(を知ることは)は、
わたしたちをゆさぶり、
わたしたち自身の生き方を洗い直すきっかけにもなる。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
7.
何かやろうと思った時に、
考え込んでいたらダメなんです。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
8.
激動の世のツケは、
最後は、個人個人が払う他はない。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
9.
中小企業は無い無いづくしである。
組織もなければ、金もない。
伝統もなければ、信用もない。
そのひとつひとつを自分でつくって行くには
時間もない。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
10.
(企業内に)「生まれながらの英雄」が居れば結構だが、
もし居なくても、
企業はその状況に応じて、
さまざまな英雄をつくればいい。
英雄を絶対かつ永遠のものとは考えず、
野球のピッチャーのように、
そのときどきに応じて次々に継投させ、
使い分ければいい。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
11.
社長と副社長との間には、
山の頂と麓(ふもと)ほどのちがいがある。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
12.
(仕事と伴侶──二つながらに気に入っていれば……)
そうだ。
ただ、それだけのことかも知れない。
人生の幸福なんて、
案外、簡単なものだ。
その二つを手に入れさえすれば──。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
13.
新入社員を迎えるたびに、
しゃんとしなければならないのは、
古参社員の方である。
新入者の初心を前に
粛然(しゅくぜん)と姿勢を正すべきである。
新入社員教育は、
新人社員の入社ごとに、
古参社員が受けるべきである。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
14.
物事は決めて押し切ってしまえば、
やがてそれなりにまかり通ってしまう。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
15.
これからは、
企業の課題を100パーセント遂行する社員よりも、
課題そのものを考え出してくれる社員を
十人中七人持たないと、
会社は危なくなる。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
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