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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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12月28日
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1.
時間は希少な資源である。
時間が管理できなければ、
他の何事も管理できない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
利潤は事業の妥当性をはかる物指しである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
業績をあげられないのでは、企業は他のいかなる責任も遂行できない。
よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
優れた組織を作り上げる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
知識労働者は、ほとんどが専門家である。
彼らは一つのことをよく行うとき、
すなわち専門化したとき、
大きな成果をあげる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
定年後のマネープランは必要である。
しかし心理的な準備のほうはなかなかうまくいかない。
うまくいっているならば、淋しく職場を去りゆっくりと死に向けて消えていく人たちがあのように大勢いるわけがない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
(従業員の会社に対する)忠誠心を買うことはできない。
(会社が)獲得すべきものである。
金の力で引き留めようとすれば、引き留められた者が誘惑に対する自分の弱さを会社のせいにするだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
本当の貢献を必要とするのであれば、それらの貢献を行った人たちに報いなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
これからの企業PRでは、企業の美点や貢献を説くよりも、(企業が)直面する問題について社会の理解を得ることに重点をおかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
リーダーシップとは信頼を得るということである。
信頼がない限り、従う者はいない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
(組織の)成功の鍵は、自分の情報を必要としているのは誰か、それはどのような情報か、逆に自分は誰の情報を必要としているかを全員が自問することである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
勇を鼓して自ら思考し、
既成概念にあえてそむく人なくして、
その企業の成長と繁栄は到底望めない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。
ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。
それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業の中で真に意味のあるものは定量化になじまないからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
情報とは組織を一体化させるものであり、
かつ一人ひとりの知識労働者に成果を上げさせるものである。
したがって、組織としても個人としても、
いかなる情報を必要とし、
いかにしてそれらを手に入れるかを知らなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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