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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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12月1日
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1.
リーダーが公言する信念とその行動は一致しなければならない。
少なくとも矛盾してはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
人間として生き、人間として遇されるということの意味は、資本主義の金銭的な計算では表せない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
知識とは専門化である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
オーナー起業家に天才的なひらめきがあるというのは神話にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
私に貢献できることは何か」と。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
自分が得意だと思っていることに、溺れるな。
物事の「本質」を鋭く透察する心を持て。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
今日世界は、近代的であると同時に、際立って非西洋的な文化を必要としている。
世界は、ニューヨークまがいやロサンゼルスまがい、あるいはフランクフルトまがいの日本ではなく、日本的な日本を必要としている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
ネクスト・ソサエティにおける企業の最大の課題は、社会的な正当性の確立、すなわち価値、使命、ビジョンの確立である。
他の機能はすべてアウトソーシングできる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
経営者に課せられた第一の責任とは、
現有の資源から最大の経済的効果を上げることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
万人が生産手段としての知識を手に入れ、しかも万人が勝てるわけではないがゆえに、成功と失敗の並存する社会となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
貢献に焦点を合わせることによって、自らの狭い専門やスキルや部門ではなく、組織全体の成果に注意を向けるようになる。
成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向ける。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
非合理的な顧客なるものは存在しない。
顧客は、顧客にとっての現実にもとづいて合理的に行動している。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
マネジメントとは多様なニーズと目標をバランスさせることである。
利益(=利益追求)だけを強調することは、企業の存続を危うくする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
時間の使い方を知っている者は、考えることによって成果を上げる。
行動する前に考える。
くり返し起こる問題の処理について、体系的かつ徹底的に考えることに時間を使う。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
知識を基盤とする知識組織では、システムそのものの生産性を左右するものが、知識労働者一人ひとりの生産性である。
かつては働き手がシステムのために働いたが、知識労働ではシステムが働き手のために働く。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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