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今日の
大前研一の名言
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１０月１１日
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1.
お客の実像が見えていなかったら
商売はできない。
お客さんの非常に率直な意見が聞こえてくるような、
そういう会社組織にする必要がある。
そして、そのニーズに応えるものをつくる。
最強の場所で、
最強の人たちと作っていく。
これしかない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
他社との競争に負ける。
これは、営業の宿命である。
全戦全勝といかないのが、
営業という仕事なのだ。
だから、全勝を目指して強引な営業活動をすると、
顧客に不快感や不信感を抱かせ、
二度と会ってもらえなくなるだけでなく、
営業マン自身にとっても時間と労力の無駄ということになる。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
（期日のある計画の議論では）
結論が少しでも早く出るよう、
前向きな意見を述べていったほうがよいのだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
これしか自分の生きる道はない、
その決意を持って、
アフターファイブも週末も自己投資に励めば、
世の中で実現できないことはほとんどないと思う。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
途中で間違いに気づいたならば、
すべてを白紙の状態にして、
違う仮説に立って
ゼロから考え直さなければなりません。
ところが、「知的に怠惰」な人間は、
このオールクリアができません。
失敗（＝失敗の確定）を恐れるから、
自分の間違いを認めようとしないのです。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
地道に努力して手に入れたスキルは、
必ずあとで人生に、
大きな実りを与えてくれるのである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
「やりたい。
面白そうだ」と思ったら、
すぐ動かないとダメだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
何が正しいのか分からないという状態に
平然と耐え、チャレンジした先にこそ
答えがある。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
「マイクロ･マネージャー」型の上司が最も嫌われる。
部下の行動を箸の上げ下げまで細かくチェックして、
いちいち文句をつける上司である。
部下には意思決定をいっさい任せず、
報告書や領収書の瑕疵(かし)といった
些細(ささい)な点まで、
重箱の隅をつつくように管理・干渉する上司である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
運命のほうが、なんとかよくなってくれ
などと期待しても、
棚から落ちてくるのは
ボタモチではなく、ホコリばかりでしょう。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
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