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今日の
大前研一の名言
☆
10月10日
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1.
自分の思い込みや思考のクセを排除し、
ファクト・ベース(=事実ベース)で考え、議論する。
その結果、
変わらなくてはいけないのは自分であり、自社である、
という発想ができるかどうかが、
いま問われているのです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
(その人の)影響力の範囲が広ければ広いほど、
その人の価値は高い。
この影響力というのは、
(その人が)金を稼げる範囲のことでもある。
会社の中でしか影響力を発揮できない人は、
その会社でしかカネが稼げない。
それだけの価値しかないということだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
飛行機に乗った時は、
隣の座席に座っている人に必ず話しかけるようにしている。
隣席には自分の人脈を超えた未知の人物が座っているわけだ。
ならば少しでも隣人から学び、
情報を得ようという発想である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
就職人気ランキング上位の大企業に就職するということは、
その会社の鋳型に入って
石膏のように固まるということなのだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
一冊のビジネス書を読むのに費やすのは、1時間が目安だ。
4時間も5時間もかけて
最後まで同じペースで読むと、
かえって読みどころがどこだったかわからなくなり、
読後感も散漫になる。
仕事関連の本は、
不真面目に読むぐらいのほうがいいのだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
成功した経営者ほど、
「前言取り消し」の手をたびたび使う。
今日のように
頻繁に環境、顧客、競争相手の事情が変わる場合、
必要に応じて、
昨日言ったことを極めてあっさり撤回することが必要なのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
戦略プランニングにおいては、まず
現在の自社の製品企画、製造、販売活動は
どれくらい顧客ニーズを満たすものか、
ということについて点検する必要がある。
すなわち戦略は、
「顧客第一主義」に基づいて立案されなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
最も重要なリーダーの役目は、
まず「方向」を決めること、
次が「程度(スピード)」を決めることだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
先輩社員が新入社員を教育して、
(会社が)変わるわけがない。
せっかく新鮮な感覚を持って入ってきた新入社員が、
古い社員と同じ感覚を持つようになってしまう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
世界の人々は、
消費者として振る舞う時は、
まさに国際人として国境を意識しない無国籍人であるのに対し、
投票者として振る舞う時は、
感情的になり、
非合理性に左右され、
国粋主義的、保護主義的にもなり得る。
先進国をめぐる現代の国際問題とは、
この二面性といかに取り組むか、
ということに要約される。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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