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今日の
リーダーに関する名言
☆ １０月２２日 ☆
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1.
（人の上に立つ者は）
苦言を呈してくれる部下をたくさん持つこと。
（ 秋田正彌 ）
（ Akita Masaya ）
2.
強将の下に弱兵無し。
（ 蘇軾〔蘇東坡〕 ）
（ So Shoku ）
3.
リーダーシップは、水泳と同じように、本で学ぶことはできない。
（ ヘンリー・ミンツバーグ ）
4.
リーダー的存在であるためには、公共の利益が自らの利益を決定すると言えなければならない。
この確信だけが、リーダーとしての唯一の正当性の根拠である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
大将というものはな、
家臣から敬われているようで、
たえず落ち度を探されており、
恐れられているようで侮られ、
親しまれているようで疎んじられ、
好かれているようで憎まれているものよ。
（ 徳川家康 ）
（ Tokugawa Ieyasu ）
6.
人間が出来ていなければ人は動かせない。
そして、人間の出来不出来は部下が一番よく知っている。
（ 露木清 ）
（ Tsuyuki Kiyoshi ）
7.
「われわれの事業は何か」を問うことがマネジメントの責任だ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
リーダーシップとは方向を明示する力。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
9.
あまり有能でないマネジャーは、「はっきりイエスと言ってもらえなければできない」と考える。
しかし有能なマネジャーは、「はっきりノーと言われなければできる」と思うものだ。
これら二つの見解の間には、違った世界がある。
（ コリン・パウエル ）
10.
情熱は移りやすく、一緒に働く人々に伝染していく。
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
11.
ことにナポレオンが偉大だった点は、いつでも同じ人間であったということだよ。
戦闘の前だろうと、戦闘のさなかだろうと、勝利の後だろうと、敗北の後だろうと、彼はつねに断固としてたじろがず、つねに、何をなすべきかをはっきりとわきまえていて、彼は、つねに自分にふさわしい環境に身を置き、いついかなる瞬間、いかなる状況に臨んでも、それに対処できた。
（ ゲーテ ）
（ Goethe ）
12.
人々を動機づける能力がなくては、経営者とは言えない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
リーダーには権力と権威が必要。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
14.
会社の経営は９９％、良きにつけ悪しきにつけ、社長に責任があると思う。
だから失敗した時は、潔く腹を切るべき。
（ 上田研二 ）
15.
人を動かせる上司とは、組織の和を大切にし、仕事を通じて部下と泣いたり、笑ったりできる仲間のようなタイプだ。
（ 花村仁八郎 ）
（ Hachimura Nihachirou ）
16.
リーダーたる者が意思決定の前提とすべきものが、「すでに起こった未来」である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
17.
平素は彼ら（信頼できる部下）に民を裁かせ、大きな事件があったときだけ、あなたのもとに持って来させるのです。
小さな事件は彼ら自身で裁かせ、彼らにもあなたの仕事を分担させて、あなたの負担を軽くしなさい。
（ モーゼの義父・エテロの言葉 ）
18.
ナポレオンは「人間を動かす２つのテコがある。
　それは恐怖と利益である」と言った。
私はこの２つに「尊敬」を加えたい。
リーダーは「利益と尊敬と、少しの恐怖」で組織を動かしていくべきで、その潤滑油が「笑い（ユーモア）」だ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
19.
敵と戦うに勝ちすぎては、
敵とって返して強く戦うものなれば、
初めの勝ちにて早くやめるが後に禍(わざわい)なし。
大いに勝たず、また大いに負くる事なし。
これ良将の兵法なり。
（ 貝原益軒 ）
（ Kaibara Ekiken ）
20.
偉大なリーダーの誕生を阻む原因となる、日本の文化があります。
それは、他の文化を尊重し、他者の気分を害するのを嫌がること。
そして、集団を好みます。
これはなんとかしなければなりません。
（ カルロス・ゴーン ）
（ Carlos Ghosn ）
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