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今日の
経営の名言
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3月30日
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1.
トップマネジメントは、
(企業の)成長に伴う問題が、
現場管理者や従業員とコミュニケーションを図ることによっては解決できないことを
認識しなければならない。
そのようなことは、もはや求められてはいない。
望ましいことでもない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
営業力も技術力も結局は人。
仕事は人と人の谷間にあって、人を活かしていかないと企業経営は成り立たない。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
3.
「but」(しかし、けれど)、
「however」(とはいえ、しかしながら)という言い方は
(=できない理由を挙げることは)、
経営改革には百害あって一利なし。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
社長業というのは忍の一字じゃないけどやっぱり我慢業。
経営者は何かをやろうと決めたら、つい期待感を持ってしまうから、期待通り進まないと、ほんとにイライラするんですね。
でも、そのイライラを会社で吐き出すわけにはいかないから、グッとこらえる。
僕なんかは家に帰って“ふて寝”するんです。
( 川上浩 )
5.
会社の経営は芸術作品を生み出すのと似ている。
真っ白なキャンバスに創造力を駆使して美しい絵を描いていく作業と同じだ。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
6.
いい会社、いい経営者と言われているところは、
必ず経営の根幹を人に置いています。
やはり、企業を活性化し競争力を再構築するには
焦点を人間、ワークフォースに当てるべきでしょう。
( 杉浦英男 )
7.
優れた経営者は
人材を選ぶことがすべてだと考え、
命がけの選択をしている。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
商売というものは、
損したりもうけたりしながら成功することはありえない。
やればやっただけ成功するものでなければならない。
(商売が)うまくいかないのは
経営の進め方が当を得ていないからだ。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
9.
経営政策を含め、人間社会に関わる事柄において重要なことは、正しいか間違いかではない。
うまくいくかいかないかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
経営における判断は、
世間でいう筋の通ったこと、
つまり「人間として何が正しいのか」
ということにもとづいて行わなければならない。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
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