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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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10月25日
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1.
起業家が金に無頓着ということはあまりない。
多くの場合、貪欲である。
そのため利益を重視する。
しかし、それはベンチャーとして間違った態度である。
利益は結果としてもたらされるのであって、最初に考えるべきものではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
マネジメントとは多様なニーズと目標をバランスさせることである。
利益(=利益追求)だけを強調することは、企業の存続を危うくする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
目指すべきは、組織に働く全員を責任ある存在にすることである。
問うべきは「いかなる資格があるか」ではない。
「いかなる責任があるか」である。
全員を「ボス」にすることではない。
全員を「貢献者」にすることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
一度も間違いをしたことのない者、それも大きな間違いをしたことのない者を、トップレベルの地位に就かせてはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
イノベーションとは、
物事を新しい方法で行うことによって、
資源の持つ富の創出能力を増大させることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
ネクスト・ソサエティにおける企業とその他の組織の最大の課題は、社会的な正当性の確立である。
すなわち、価値、使命、ビジョンの確立である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
自己開発とは、スキルを修得するだけでなく、人間として大きくなることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
失敗者から学ぶことはするまい。
成功者から学ばなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
真の資本は知識である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
現代の全体主義は、
かつての独裁とは異なり、
政府だけでなく、
社会そのものを支配しようとする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
イノベーションこそ、マネジメントの中核に位置づけなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
100日先のことを考えないようでは、100年先はない。
今日の健全性と長期の目標の双方を考えなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
どんな愚かな人でも予算を守ることができる。
しかし、守るだけの価値ある予算をたてられる人はめったにない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
組織が存在するのは社会のニーズを満たすため。
組織はあくまで手段である。
それら組織の中核がマネジメントだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
未来を予測する最良の方法は、未来を自分で創りだすことだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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