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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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9月6日
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1.
ヒットラーかゲッペルスのどちらかは演説で、
「われわれはパンの値段の引き上げも引き下げも固定化も求めていない。
ナチスによる値段を求めている」
と叫び、農民の喝采を浴びた。
これはファシズムの本質を的確に示していた。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
組織は、(組織)自らのために存在するのではない。
組織は手段である。
それぞれが、それぞれの社会的な課題を担う社会のための機関である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
自己啓発に最大の責任を持つのは、
本人であって上司ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
社会の不完全さに対するしたり顔の諦めほど軽蔑すべきものはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
強みに集中せよとの格言は常に正しい。
組織は多角化していないほどマネジメントがしやすい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
データ化できないものを考えなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
肉体労働者は、何をなすべきかは指示されるものとしていた。
これに対し知識労働者は、自らの専門分野では自らが意思決定を行うべきものとする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
知識は仕事に適用されて富の源泉となる。
そこに企業の機能がある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
生産性向上のための最善の方法は、
他人に教えさせることである。
知識社会において生産性の向上をはかるには、
組織そのものが学ぶ組織、教える組織とならなければならない
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。
ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。
それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
経営者本来の仕事とは、
1.経営理念の確立
2.社運を左右する決断
3.後継者の養成
4.対外関係の調整
である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
イエズス会の司祭とカルヴァン派の牧師は、重要なことを行うときには期待する成果を書きとめておくことになっていた。
そして九ヵ月後、実際の成果と比べなければならなかった。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
指揮者は、
一人の人間を受け入れるために、
楽譜を書き直したりはしない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
通常とは昨日の現実にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
事業売却は、販売の問題ではなくマーケティングの問題である。
考えるべきは、何をいくらで売りたいかではなく、この事業は誰にとっていくらの価値があるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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