名言ナビ
→ トップページ
今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆
9月2日
☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
運と機会はあらゆる人間活動に影響を与え、事業に影響を与える。
しかし、運だけで事業はつくれない。
機会を発見し、それを開拓する企業だけが繁栄し、成長する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
経営者本来の仕事とは、
1.経営理念の確立
2.社運を左右する決断
3.後継者の養成
4.対外関係の調整
である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
人に信頼され、協力を得るには、
自らが最高の成果をあげていくしかない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
(企業や事業の)予期せぬ成功や予期せぬ失敗は、消費者側の認識の変化によるものであることが多い。
認識の変化が生じても、事実は変わらない。
起こるのは意味の変化である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
経営管理者は、
事業に生命を与える存在である。
彼らのリーダーシップなくしては、
資源は単なる資源にとどまり、
生産は行われない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
肉体労働者は、
何をなすべきかは
指示されるものとしていた。
これに対し知識労働者は、
自らの専門分野では
自らが意思決定を行うべきものとする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
大切なのは肩書きではなく責任である。
責任をもつということは、仕事に相応(ふさわ)しく成長したいといえるところまで真剣に仕事に取り組むことである。
責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
品性より頭脳が大切だと考える人を、経営管理者に任命してはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
各責任領域に関して
「どんなことが起きそうか」
「実際に起きたか」
「なぜ起きたか」
「見込みと相違」
「次に何が起きると予期しているか」
「それに対して、どうしようと考えているのか」
「長期的な目で見た機会と脅威は何か」
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
財務分析ではなく事業戦略にもとづく買収が成功する。
買収のターゲットは、事業戦略によって選ばなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
「自分は正しく、相手は間違っている」という前提からスタートしてはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
(組織への)貢献に焦点を合わせることが、仕事の内容、水準、影響力において、あるいは上司、同僚、部下との関係において、さらには会議や報告の利用において成果をあげる鍵である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
(人が、自分が)成長するには、ふさわしい組織でふさわしい仕事につかなければならない。
基本は、得るべき所はどこかである。
この問いに答えを出すには、自らがベストを尽くせるのはどのような環境かを知らなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
社会の不完全さに対するしたり顔の諦めほど軽蔑すべきものはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
勇を鼓して自ら思考し、
既成概念にあえてそむく人なくして、
その企業の成長と繁栄は到底望めない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言(テーマ別)
→ 今日の名言(星 座 別)
→ 今日の名言(血液型別)
→ 日別の名言(テーマ別)
→ 日別の名言(星 座 別)
→ 日別の名言(血液型別)
→ トップページ