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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ９月３日 ☆
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1.
トップとしての仕事ぶりは、トップをやらせてみなければ分からない。
トップへの準備は、ほとんど行いようがない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
自らを成果をあげる存在にできるのは、自らだけである。
したがってまず果たすべき責任は、自らのために最高のものを引き出すことである。
人は、自らが持つものでしか仕事はできない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
「我々は何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を買いたいか」を問う。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
リーダー的存在であるためには、公共の利益が自らの利益を決定すると言えなければならない。
この確信だけが、リーダーとしての唯一の正当性の根拠である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
いかに優れた決定に見えようとも、必要条件の理解に不備があれば、成果をあげられない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
今日では、援助が経済開発をもたらさないことは、十分すぎるほど明かである。
一国の経済を外部からの力で発展させることはできない。
なかんずく援助では無理である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
技能や知識など、インプットからスタートしてはならない。
技能、情報、知識は道具にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
これからの企業PRでは、企業の美点や貢献を説くよりも、（企業が）直面する問題について社会の理解を得ることに重点をおかなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
経営管理者は、
事業に生命を与える存在である。
彼らのリーダーシップなくしては、
資源は単なる資源にとどまり、
生産は行われない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
知識労働者の生産物は、それだけでは役に立たない。
それらのものが意味をもつためには、他の知識労働者がインプットとして使い、何らかのアウトプットを生み出してくれなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
客観的な指標によって、
三年から五年後に倍の規模に（企業が）成長することが明らかになったならば、
やがて必要となるトップマネジメント・チームの構築が急務である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。
いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
「自分は正しく、相手は間違っている」という前提からスタートしてはならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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