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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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1月23日
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1.
仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
技能や知識など、インプットからスタートしてはならない。
技能、情報、知識は道具にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
計画とは、未来に関する現在の決定である
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
判断の代わりに公式を使うことはつねに間違いである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
このような転換期に生き残るためには変化を待っていてはいけない。
自ら変革の担い手となりなさい。
もちろん大きなリスクがある。
でも受身で変化に飲み込まれてしまうより、リスクはずっと小さい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
成果をあげる人は、
最も重要なことから始め、
しかも、一度に一つのことしかしない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
優れた者ほど間違いは多い。
それだけ新しいことを試みるからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
できない子は、生まれつきではなく、できる子であるわけがないという決めつけから作られる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
(リーダーを)信頼するということは、リーダーを好きになることではない。
常に同意できることでもない。
リーダーの言うことが真意であると確信できることである。
それは、真摯さという真に古くさいものに対する確信である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
知識に上下はない。
状況への関連の有無しかない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
成功した企業では、必ず誰かが、かつて勇気ある決断をしている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
若いうちに非競争的な生活、コミュニティ、夢中になれるものを手に入れておく必要がある。
それらのものが、仕事とは関係なく貢献と自己実現の場を与える。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
生産性を向上させるには、その職種で上級幹部になれるというところに委託すべきである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
リーダーシップの本質は
1.リーダーシップを仕事とみること。
2.リーダーシップを責任と考えること。
3.信頼が得られること。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。
人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
各責任領域に関して
「どんなことが起きそうか」
「実際に起きたか」
「なぜ起きたか」
「見込みと相違」
「次に何が起きると予期しているか」
「それに対して、どうしようと考えているのか」
「長期的な目で見た機会と脅威は何か」
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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